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的建議項(xiàng)及時(shí)加以整改。二是要持續(xù)深入推進(jìn)管理體系建設(shè),全面開展精益管理活動(dòng)。體系建設(shè)工作是“精益管理”活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容,2014年國家局提出了開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)
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煙草在線南陽消息 近期,河南中煙南陽卷煙廠圍繞“推進(jìn)精益管理,提升質(zhì)量效益”主題,深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng),全面提高全員質(zhì)量意識和管控能力
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建設(shè)作為“管理創(chuàng)一流”的重要內(nèi)容,作為推行精益管理、提升企業(yè)管理水平的有力支撐,從五個(gè)方面著力,不斷強(qiáng)化體系建設(shè)在提升管理水平、釋放管理紅利中的基礎(chǔ)性作用
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,要把精益作為創(chuàng)優(yōu)的重要抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)對精益管理重要性的認(rèn)識,繼續(xù)把精益管理作為創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容,全面深入開展精益生產(chǎn)活動(dòng);要以“精益十佳
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表》,每月上報(bào)市局(公司)精益管理牽頭部門整理、研討、分析、落實(shí)。
三是深入開展QC攻關(guān)活動(dòng)。以現(xiàn)場管理和配送服務(wù)為研究課題,科學(xué)運(yùn)用QC
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”都要硬的工作思路,堅(jiān)持一手抓收購、一手抓烘烤,一抓到底,有效彰顯“三個(gè)正相關(guān)”的顯著水平。
三是樹立烘烤精益管理的理念,促進(jìn)烘烤技術(shù)精準(zhǔn)落實(shí)
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,得知精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司。而這種曾經(jīng)的精細(xì)化做法,演變到今天,就成為了現(xiàn)代企業(yè)精益管理的理念。
那什么是精益管理呢?
“精”——指少
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題”、提升“五個(gè)形象”的總體要求,整合優(yōu)化管理體系,導(dǎo)入精益管理文化,推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)管理一流,為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成長奠定管理基礎(chǔ)。為
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,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
一是導(dǎo)入精益理念,創(chuàng)新安全管理。運(yùn)用精益管理的理念,按精益管理的要求,推進(jìn)精益安全管理。首先從“零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零
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行業(yè)2014年管理體系建設(shè)工作要點(diǎn)》,將體系建設(shè)與“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)、精益管理、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,著力推進(jìn)雙核集整管理體系落地,強(qiáng)化體系建設(shè)在提升管理水平