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商標(biāo)紙下紙通道、條盒端部和旋轉(zhuǎn)折疊器、煙條輸送通道上的積膠。沒多久，他的雙手便滿是油污，汗水也浸透了衣服。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)維修工拆卸下來的螺絲、軸承等小零件沾滿油污時(shí)，他
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“打通崗位縱橫雙向晉升通道、完善技能人才選育管用全鏈條培養(yǎng)機(jī)制、對(duì)技能人才予以物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)……”一套套制度機(jī)制加持，一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新舉措落地，技能人才隊(duì)伍建設(shè)的“濟(jì)煙經(jīng)驗(yàn)
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人才成長通道機(jī)制保障有力，人才成長空間才能不斷延伸。合肥卷煙廠著力建立與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)與激勵(lì)制度，不斷提高廣大職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新熱情，讓
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和消費(fèi)者多方面因素，必須加強(qiáng)工商零協(xié)同、打通多平臺(tái)通道，建立“工商零消”四個(gè)維度的大數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)線上線下貫通，才能有效保證卷煙品牌培育的精準(zhǔn)化
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。對(duì)檢查的單位要逐一登記、建立臺(tái)賬。要全面落實(shí)消防安全生產(chǎn)工作，各單位要針對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場的消防通道、消防設(shè)施（含火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)）、可燃?xì)怏w報(bào)警器每半月進(jìn)行一次全面
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本單位，本地區(qū)的實(shí)際開展，因地制宜發(fā)揮宣傳優(yōu)勢。
四、加強(qiáng)員工申訴通道建設(shè)提高員工維權(quán)意識(shí)
現(xiàn)實(shí)中我們不是沒有職工想維權(quán)，只是很多人不敢維權(quán)
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措施，有效解決了問題。”龍婷和劉廣輝等同事一道開展“頭腦風(fēng)暴”，很快排除了故障。如何提高設(shè)備有效作業(yè)率，發(fā)揮雙通道高速機(jī)生產(chǎn)效能，節(jié)約過程
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;推動(dòng)物流設(shè)備提質(zhì)增效，真正實(shí)現(xiàn)全品規(guī)、全任務(wù)共線分揀包裝，單線分揀效率提高至9000～10000條/小時(shí)。在具體分揀作業(yè)過程中，采取“通道機(jī)
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因素不適宜經(jīng)營電子煙的，包括但不限于生產(chǎn)經(jīng)營油漆、農(nóng)藥、化肥、鞭炮、燃?xì)獾葓鏊?#xff1b;（十二）經(jīng)營場所位于城市區(qū)域中小學(xué)內(nèi)部及各進(jìn)出通道口100米以內(nèi)
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;是一個(gè)可塑之才?！闭勂饎㈤_合，卷包車間維修主管劉瑞泉贊不絕口。每天提前半個(gè)小時(shí)到崗，這個(gè)習(xí)慣劉開合已經(jīng)保持了很多年。他格外重視班前的保養(yǎng)工作，從鋁紙輸送通道到
