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上說，在樓道堆放雜物堵塞疏散通道逾期不改，龍?zhí)杜沙鏊鶎υ搼艟用襁M行警告并處50元罰款。從北京市公安局消防局獲悉，這是北京市派出所消防321工作法（
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狀態(tài)。
建立合理的職業(yè)發(fā)展通道。應(yīng)當(dāng)拓寬青年職工的職業(yè)發(fā)展通道。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際，將企業(yè)青年的職業(yè)發(fā)展設(shè)置為管理、技術(shù)、生產(chǎn)操作三大類，為每一類制定詳細的崗位等級
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”，有效激發(fā)干部隊伍的內(nèi)生動力。要以挖掘人才潛力為重點，以激勵人才、培養(yǎng)人才為目的，優(yōu)化職工晉升通道：優(yōu)化專業(yè)技術(shù)晉升通道，鼓勵專業(yè)技術(shù)人才走
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這個機會，只能先轉(zhuǎn)到管理崗位。”
如今，對于紅遼公司的員工來說，不僅是管理崗位，而且專業(yè)技術(shù)崗位、操作崗位等都一樣有了更寬的職業(yè)發(fā)展通道
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工具，幫助青年員工了解自己的職業(yè)性格和職業(yè)傾向；與青年員工進行一對一的溝通，共同制定職業(yè)規(guī)劃。（二）多通道職業(yè)發(fā)展?建立多通道職業(yè)
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“寬窄”辯證邏輯的生動體現(xiàn)。在這里，“寬”重在提供多維發(fā)展通道，而“窄”則強調(diào)從嚴(yán)管控“進門通道”“選拔通道”。
激發(fā)人才隊伍活力，干部的選人用人導(dǎo)向尤為
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，基層企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極尋求青年職工職業(yè)成長的途徑，正確引導(dǎo)青年職工健康的成長，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障。
（一）建立合理的職業(yè)發(fā)展通道。隨著
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前，“快客嘉超市”還是另一番光景：貨架擁擠雜亂，通道狹窄逼仄，顧客彎腰翻找商品是常事。“最愁的就是過年過節(jié)，店里擠得轉(zhuǎn)不開身，
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國內(nèi)通道提供了治理參考。去年11月一天的清晨，合作中心海關(guān)查驗區(qū)，工作人員像往常一樣對入境貨物實施前置查驗。當(dāng)一箱標(biāo)注“新牡丹”字樣的卷煙進入視線時，包裝上模糊
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工作會議形式孵化出創(chuàng)新工作建議26條，組建創(chuàng)新小組10個，立項QC、六西格瑪項目10項，其中“YB618A入口喂料通道快速調(diào)整工裝的研制”“ZB48A煙庫內(nèi)側(cè)煙末
