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,通過(guò)拍照獲取的人臉數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)與采集的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行AI智能比對(duì)分析,對(duì)于一人多簽、一戶多領(lǐng)、位置異常的情況及時(shí)預(yù)警。 系統(tǒng)應(yīng)用一年多以來(lái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)
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實(shí)地拜訪,采集主銷卷煙的市場(chǎng)價(jià)格與社會(huì)庫(kù)存,并分析其變化特點(diǎn)。三是從卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)調(diào)取銷售數(shù)據(jù),結(jié)合市場(chǎng)走訪了解的情況,分析低焦油卷煙銷售占比提升
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近期深入開(kāi)展課題攻關(guān)?! 」リP(guān)過(guò)程中,課題團(tuán)隊(duì)采集烘絲工序60個(gè)批次的出口溫度數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等方面的原因分析后,確定造成CPK偏低
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;該發(fā)明通過(guò)每批次采集的負(fù)壓工藝檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)保證煙支濾棒無(wú)膠區(qū)的穩(wěn)定性,可提高煙支濾咀無(wú)膠區(qū)批次抽檢效率。
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提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。緊盯市場(chǎng)狀態(tài)。堅(jiān)持十六字經(jīng)營(yíng)方針,做實(shí)信息采集分析工作,密切關(guān)注品牌發(fā)展態(tài)勢(shì),科學(xué)調(diào)整投放策略,努力保持供需匹配、結(jié)構(gòu)均衡
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客戶“薄利多銷”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式。做好卷煙市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)研。按照區(qū)域類型、客戶業(yè)態(tài)和客戶分檔多方位采集客戶信息,分析當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài),及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)價(jià)格走向,根據(jù)價(jià)格對(duì)
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需求安排貨源投放,對(duì)于一些易出現(xiàn)外流的品牌(規(guī)格),營(yíng)銷人員全面現(xiàn)場(chǎng)采集需求,確保貨源投放更加精準(zhǔn)。
二是強(qiáng)化調(diào)控節(jié)奏
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液壓系統(tǒng)的動(dòng)作,并與控制系統(tǒng)電信號(hào)連接;控制系統(tǒng)與片煙箱輸送裝置的驅(qū)動(dòng)裝置電信號(hào)連接。據(jù)悉,通過(guò)采集翻箱前后電子稱稱重質(zhì)量的差異,設(shè)定空箱質(zhì)量
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開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái),建立指標(biāo)模型和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控制絲、卷包環(huán)節(jié)生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)?! ?shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量追溯預(yù)研。圍繞“補(bǔ)齊信息斷點(diǎn)、健全信息采集”目標(biāo),以
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、電子簽收率、里程采集率、送貨準(zhǔn)確率等指標(biāo)均達(dá)到100%。 據(jù)了解,通過(guò)與屬地縣級(jí)分公司協(xié)同并濟(jì),南平煙草物流一方面解決了一線送貨人員緊張的問(wèn)題,保障送貨作業(yè)