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搭建起共建和幫扶平臺，推動了對標(biāo)管理工作從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換，促進(jìn)了企業(yè)提高效率、激發(fā)活力、提升綜合治理能力的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。守望相助的對標(biāo)幫扶之路，讓行業(yè)企業(yè)
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小組活動，加強(qiáng)對VBA、數(shù)據(jù)函數(shù)公式的使用效能，使煙草統(tǒng)計(jì)部門和人員能夠高效率、高質(zhì)量地對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理、分析和報(bào)告。最后，統(tǒng)計(jì)人員要用更多的時(shí)間有針對性
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，這使得供應(yīng)鏈冗長且低效。這時(shí)候就必須實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈本土化，以提高效率，節(jié)約成本。比如說，聯(lián)合利華在中國的本土采購已達(dá)到90%，對中國傳統(tǒng)
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。智慧煙站的“蝶變”使得傳統(tǒng)煙葉收購全面躍升，實(shí)現(xiàn)了智能收購“高效率、低成本、全追溯、可控制、減耗用、提質(zhì)量”的目標(biāo)。破繭成蝶，向陽而生。在文山州局（公司
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，一種以科技創(chuàng)新為中心的合作機(jī)制、運(yùn)行方式逐漸形成。
大創(chuàng)新格局帶來的是快節(jié)奏的銜接、高效率的協(xié)作。
11月14日，一款基于生物酶切技術(shù)的卷煙配方當(dāng)晚要進(jìn)行小樣評
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，其中多部作品登上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、人民網(wǎng)、東方煙草報(bào)等平臺；參與編寫新媒體平臺工作流程，進(jìn)一步規(guī)范了相關(guān)程序，以工作的高效率確保宣傳成果的高質(zhì)量
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平臺。外引主要對市場上的農(nóng)機(jī)開展選型，找到最適合文山的那一款。分類配置則是通過對現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源的整合再分配，讓不同機(jī)型在不同的作業(yè)場景發(fā)揮最高效率。以藝宜機(jī)——農(nóng)機(jī)成熟度高
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加強(qiáng)數(shù)字應(yīng)用分析能力建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務(wù)化，逐步提升“管數(shù)、用數(shù)”能力以實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和數(shù)字化。為高質(zhì)量、高效率、連續(xù)性地推進(jìn)實(shí)施一體化平臺建設(shè)項(xiàng)目工作
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，做好統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化協(xié)同配合，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率加快新時(shí)代精品卷煙廠建設(shè)。
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;以下簡稱批發(fā)企業(yè)許可證）。第四條 ?煙草專賣局應(yīng)當(dāng)依法行政，規(guī)范審批，提高效率，優(yōu)化服務(wù)，推行電子政務(wù)，加強(qiáng)信息共享
