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工業(yè)品牌培育工作提出了多方面的建議。
一、四大跨國(guó)煙草公司對(duì)品牌培育的做法
自二十世紀(jì)90年代以來，全球煙草市場(chǎng)經(jīng)歷了大規(guī)模的并購(gòu)重組整合，至今形成了菲莫國(guó)際、英美
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。1月25日菲莫國(guó)際日本公司市場(chǎng)總監(jiān)Philip Rubel表示制造商已決定下調(diào)其建議零售價(jià)，該價(jià)格調(diào)整是針對(duì)考慮改用無煙產(chǎn)品的成年吸煙者和考慮擁有多種設(shè)備的成年加熱煙草使用者的口味和用途
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增長(zhǎng)22%，為區(qū)域擴(kuò)張積累經(jīng)驗(yàn)。第三步：培育國(guó)際品牌，通過“并購(gòu)+自研”雙路徑發(fā)力。可借鑒菲莫國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，收購(gòu)海外成熟品牌快速獲取渠道
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;以及行業(yè)代表如菲莫國(guó)際和英美煙草，它們關(guān)注授權(quán)動(dòng)態(tài)。核心訴求聚焦于減害策略的實(shí)施，同時(shí)管理青年吸引力。潛在影響包括：短期內(nèi)可能增加合法低害產(chǎn)品的供應(yīng)
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確保國(guó)家層面的統(tǒng)一監(jiān)管，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，這提醒中國(guó)企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)注意美國(guó)聯(lián)邦與州法交織的風(fēng)險(xiǎn)。例如，菲莫國(guó)際
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平臺(tái)，以及菲莫國(guó)際（PMI）和英美煙草（BAT）等跨國(guó)巨頭作為潛在受影響方。這些公司已公開反對(duì)，認(rèn)為禁令忽略了新型
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;開放式與封閉式pod系統(tǒng)）、尼古丁袋等所有主流品類。行業(yè)巨頭與創(chuàng)新先鋒同臺(tái)競(jìng)技：菲莫國(guó)際、奧馳亞、ICE、N.G.P. Tobacco、Elfbar（
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初創(chuàng)公司，形成了完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者方面，菲莫國(guó)際將展示其最新一代IQOS ILUMA Prime，該產(chǎn)品采用智能感應(yīng)加熱技術(shù)，提升了使用
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60%，其余市場(chǎng)主要由菲莫國(guó)際、英美煙草等跨國(guó)巨頭分割。IKT此次攜"Pointful Korea"品牌進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打破了這一僵化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。這不僅是IKT
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個(gè)月的煙彈，其尼古丁釋放量會(huì)下降15%-20%，口感將會(huì)明顯變淡。2、設(shè)備耐用性：加熱片作為核心部件，其使用壽命直接影響使用體驗(yàn)。菲莫國(guó)際官方
