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，執(zhí)行值守、宣傳、服務(wù)、勸導(dǎo)、核酸檢測等任務(wù)。同時(shí)全面啟動應(yīng)急狀態(tài)，迅速成立了志愿服務(wù)、核酸信息采集、后勤保障、車輛調(diào)度、紀(jì)律督查、宣傳報(bào)道等6個(gè)疫情防控工作小組
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的香煙，代表的是家人，家人可以委托他人購買香煙，中間人的存在，并不影響家人與超市之間買賣香煙這一買賣合同關(guān)系的成立。由于第一次買的30條香煙
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價(jià)值點(diǎn)自始至終成立，但卻未能有效地傳遞給消費(fèi)者。在產(chǎn)品塑造中，很多中支煙在包裝設(shè)計(jì)上也融入了中式傳統(tǒng)文化元素和理念。結(jié)合這兩點(diǎn)，在中支煙整體價(jià)值塑造上
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、滿意售煙。今年煙葉收購期間，文山市煙草專賣局成立了由煙站職工、合作社科技輔導(dǎo)員、輔助收購人員、專業(yè)化分級人員、初分指導(dǎo)員和烘烤輔導(dǎo)員中的黨員同志組成的臨時(shí)黨支部?！拔疫@個(gè)‘文山金葉先鋒
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綏化市局（公司）吸納了一名精通機(jī)械的專業(yè)人員加入，補(bǔ)齊技術(shù)人才短板。2021年上半年，“百變煙機(jī)”QC小組成立。煙葉機(jī)械化采收從“0”到“1
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了個(gè)體工商戶變更經(jīng)營者在成立時(shí)間、字號、檔案等方面的延續(xù)，既降低了制度性交易成本，也有利于個(gè)體工商戶的持續(xù)經(jīng)營，打造更多的“百年老店”。同時(shí)，為了保護(hù)
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河鄉(xiāng)干河村煙農(nóng)楊明良說。在云南省局（公司）統(tǒng)籌下，各煙葉產(chǎn)區(qū)共同打造煙葉生產(chǎn)數(shù)字化服務(wù)新模式。如紅河州局（公司）成立智慧煙草農(nóng)業(yè)
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當(dāng)年榮成市局（營銷部）黨支部打造“先鋒有為”黨建品牌，在各基層服務(wù)站成立黨員先鋒服務(wù)隊(duì)，大衛(wèi)商店成為第二基層服務(wù)站黨員先鋒服務(wù)隊(duì)的第一批服務(wù)對象
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，并成立“9.22”專案組。張東帶領(lǐng)專案組人員克服疫情期間調(diào)查取證、人員抓捕等層層困難，先后多次前往廣東、深圳、福建、山西、內(nèi)蒙古、甘肅等20余個(gè)省市進(jìn)行調(diào)查
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今年全市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)中，作為特色做法進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。三年來，南煙成立生產(chǎn)類班組18個(gè)、維修類班組4個(gè)、輔助類班組12個(gè)、其他類班組（科室班組
