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濱州市局的“益之緣”服務(wù)等。這一系列較為成功的服務(wù)品牌為其他各地市級煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)提供了許多有益的建設(shè)經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。
3.當前服務(wù)品牌運行存在的問題
從
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，近年來，我們以開展“天府”系列專項整治行動為契機，采取高壓態(tài)勢、綜合治理，對轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域和場所進了大力整治，查處了一批售假售私
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16.1%，年紀最小的24歲。
為了更好地掌握80后員工的思想動態(tài)，筆者通過運用問卷調(diào)查法、行動研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等開展了一系列深入廣泛的調(diào)研活動。調(diào)研結(jié)果顯示：
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深知其中道理，讓產(chǎn)品準確定位，形成了層次分明的產(chǎn)品格局，使得各個層次消費者都能品嘗到“紅雙喜”品牌，都能在“紅雙喜”品牌產(chǎn)品系列中滿足自己的需求
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的設(shè)計、培訓(xùn)方式的選擇、培訓(xùn)效果的評估，以及對培訓(xùn)工作后期的改進等一系列程序，試圖利用培訓(xùn)實現(xiàn)營銷隊伍和零售終端雙核驅(qū)動，建立一套適合煙草流通企業(yè)營銷人才
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“玉溪”系列貨源投放力度：建議拓展“黃山（大紅方印）”的投放范圍，可由目前投放策略：由大型商超、行業(yè)自營店、大型煙酒店5條/次擴大到8
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穩(wěn)定發(fā)展的需要，總認為這是個得罪人的差事，因而不愿意去管。
4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)明顯滯后。當前，雖然行業(yè)已經(jīng)開展了一系列的專項整治行動，也在內(nèi)部
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、文化傳播和市場營銷能工作有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)“協(xié)同創(chuàng)新”，促進品牌持續(xù)發(fā)展。
打造“焦甜香”品類系列產(chǎn)品新架構(gòu)
2012年，“黃山”全年
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，培養(yǎng)員工的實際操作能力。
3、加強內(nèi)訓(xùn)及重點崗位人員培訓(xùn)。在全市系統(tǒng)選拔培養(yǎng)一批內(nèi)部兼職培訓(xùn)師，承擔(dān)基層一線日常教育培訓(xùn)任務(wù)。探索“內(nèi)培外訓(xùn)”、“校企合作”等系列具體培訓(xùn)方式
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起到反宣傳作用而使重點品牌的培育工作功虧一簣。同時，新品牌卷煙在被客戶接受后，要廠商聯(lián)手，及時對產(chǎn)品進行定位，推出系列卷煙，以滿足
