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，河道變遷的故事中，人與自然的關(guān)系從征服轉(zhuǎn)向和諧。河南中煙主動(dòng)規(guī)劃流程“河道”、主動(dòng)駕馭數(shù)字洪流的選擇，如同黃河的改道史，在自然力量與人工干預(yù)中
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，既有濃郁醇厚、充滿(mǎn)力量感的款式，也有口感溫和、細(xì)膩優(yōu)雅的產(chǎn)品，無(wú)論是資深的雪茄愛(ài)好者，還是剛剛?cè)腴T(mén)的新手，都能在這里找到適合自己
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，年輕力量相對(duì)較少。圖1為YC煙草公司客戶(hù)經(jīng)理年齡分布圖。圖1 YC煙草公司客戶(hù)經(jīng)理年齡分布圖（二）學(xué)歷層次多樣且相對(duì)均衡客戶(hù)經(jīng)理本科及以上、大專(zhuān)、高中以上學(xué)歷均勻分布
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才力量?！拔覀?nèi)轿煌七M(jìn)數(shù)字化專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造‘選育管用’人才成長(zhǎng)閉環(huán)，不斷增強(qiáng)數(shù)字化人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，保證推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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步階段的市場(chǎng)試驗(yàn)，發(fā)展到引領(lǐng)全球煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心力量，推動(dòng)了傳統(tǒng)卷煙市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化，形成了新型煙草領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)技術(shù)升級(jí)和市場(chǎng)策略，
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，集中技術(shù)力量開(kāi)展深入研討，提升數(shù)據(jù)類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)適用性、合理性和規(guī)范性；以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)模型管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)安全管理為重點(diǎn)，推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
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優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升設(shè)備利用率，依托黨建與業(yè)務(wù)深度融合，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，凝聚全員力量，激發(fā)企業(yè)綠色發(fā)展內(nèi)生動(dòng)
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的支持，助力客戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)效益。2.專(zhuān)銷(xiāo)力量融入，拓寬服務(wù)邊界為了進(jìn)一步提升服務(wù)效能，我們積極推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍與營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的深度融合。在服務(wù)卷煙零售客戶(hù)工作上
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建立健全各項(xiàng)規(guī)范管理制度、激勵(lì)政策、考核辦法是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，是推動(dòng)管理上水平的重要舉措，是激發(fā)黨員干部職工干事熱情，凝聚全員力量，
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;點(diǎn)亮職工家屬心中的“保廉燈”；通過(guò)向零售客戶(hù)、煙農(nóng)發(fā)放《給零售客戶(hù)和煙農(nóng)的一封信》、宣講煙草業(yè)務(wù)廉潔注意事項(xiàng)、發(fā)送微信廉潔提示等，賦能服務(wù)對(duì)象“廉力量”，共同
