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;引領(lǐng)客戶樹立現(xiàn)代經(jīng)營觀念，持續(xù)提升零售客戶綜合素質(zhì)和經(jīng)營能力；引導(dǎo)零售客戶關(guān)注知名品牌培育，促進(jìn)品牌成長，提高客戶贏利水平；完善
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等，客戶服務(wù)、品牌培育、市場維護(hù)三大核心職能未有效發(fā)揮。
（二）客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能不突出。經(jīng)過幾年的素質(zhì)培訓(xùn)，客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)有了較大的提升
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的營銷人員，工作就是服務(wù)客戶，做好品牌的培育，提升客戶的盈利。
把一件平凡的事情做好，就是不平凡。正如把平凡的營銷工作做好就是不平
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帶來1.38億元的增收。
在提高煙葉種植科技含量和附加值的同時，江西省著力增強專業(yè)化服務(wù)能力。各產(chǎn)區(qū)通過成立合作社、服務(wù)隊或培育專業(yè)戶等方式，積極推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)
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商業(yè)企業(yè)的成功之道。作為一名煙草行業(yè)的客戶經(jīng)理，在為客戶提供真心服務(wù)的過程中，不僅需要認(rèn)真指導(dǎo)客戶如何經(jīng)營，像如何陳列擺放，對新品牌的培育等等
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吸習(xí)慣而不愿銷售低焦油品牌的卷煙，因而也就不會花心思和精力去培育低焦油卷煙，當(dāng)然，他們的銷售也就可能慢人一拍。而一些思想前衛(wèi)的人，就會主動進(jìn)貨
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;在創(chuàng)新活動中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，不斷完善用人機制，充分發(fā)揮人才效能，鼓勵和引導(dǎo)優(yōu)秀科技人才為企業(yè)科研工作做貢獻(xiàn)。
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科技創(chuàng)新，加強品牌培育，扎實搞好市場終端維護(hù)；另一方面與行業(yè)壟斷機制體制不無關(guān)系，破處高枕無憂的壟斷局面，消除政企不分的弊端
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育苗節(jié)令，嚴(yán)格按照漂浮育苗技術(shù)規(guī)范，培育高莖壯苗，杜絕病苗、弱苗進(jìn)入大田。落實科技興煙措施，抓好“深耕深翻高起壟，高莖壯苗深栽
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、穩(wěn)、快”（落實種植面積要實、有機肥堆制要足、煙苗培育要壯、合同簽訂要準(zhǔn)、整地待載水平要高、對煙農(nóng)服務(wù)要優(yōu)、烤房建設(shè)推進(jìn)要穩(wěn)、大田移栽要快）的要求開展烤煙工作。
三是
