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，“為了更好地組織勞動力，郟縣煙草分公司推動當(dāng)?shù)?em class="term">成立煙農(nóng)種植合作社，由合作社出面流轉(zhuǎn)土地、組織勞動力，既解決了煙農(nóng)的難題，也為農(nóng)村
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生產(chǎn)時(shí)期。為尊重歷史原貌，也為了敘事方便，我們有時(shí)會將滋陽、兗州時(shí)期的產(chǎn)品稱為兗州雪茄，濟(jì)南時(shí)期的產(chǎn)品則統(tǒng)稱為山東雪茄。本章敘述的是新中國成立后，
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重器保護(hù)基金”，并借由品牌方渠道舉辦數(shù)字藏品發(fā)布會暨國家重器基金成立儀式，邀請行業(yè)內(nèi)外專家大咖、商界知名人士等共同觀禮。在展現(xiàn)品牌方的社會責(zé)任的同時(shí)，無形中
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萬余個(gè)醫(yī)用外科口罩捐獻(xiàn)給吉林大學(xué)；在社區(qū)防疫任務(wù)最艱巨的時(shí)候，迅速組織30余名黨員干部職工成立疫情防控突擊隊(duì)，下沉所在街道社區(qū)一線，充實(shí)社區(qū)防疫
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？對此，四川中煙黨組有著清醒的認(rèn)識：自公司成立以來，川煙品牌發(fā)展經(jīng)歷了“被動適應(yīng)市場”“主動適應(yīng)市場”兩個(gè)階段，目前正步入新的發(fā)展階段
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等轉(zhuǎn)型要素，河南中煙持續(xù)探索，謀求創(chuàng)新。從網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，再到智能化“新賽道”，河南中煙新一屆黨組高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，從成立
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利益等等。客戶經(jīng)理要加強(qiáng)小組建設(shè)，就是說不僅僅是小組成立之初要熱情似火，而且要始終如一地保持積極性，要全程督促片區(qū)零售戶遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營行為
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;運(yùn)行順利，達(dá)到預(yù)期 /江蘇省局（公司）供圖樹牢“一盤棋”思想把握發(fā)展大勢，順應(yīng)改革潮流。江蘇省局（公司）成立區(qū)域物流
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改革潮流。江蘇省局（公司）成立區(qū)域物流建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把物流技改的“窗口期”變?yōu)椤皺C(jī)遇期”，奮力打贏這場有把握之戰(zhàn)。“在區(qū)域物流模式下
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;是萬州區(qū)局（分公司）煙葉人的共識。他們成立工作專班，每個(gè)煙點(diǎn)確定一名烘烤主管負(fù)總責(zé)，“師帶徒”“一對一”，手把手講技術(shù)、教操作
