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，不互相猜疑，友好相處，共同搞好市場的銷售。絕“不”在顧客面前搬弄是非。
結(jié)語
通過以上幾點(diǎn)，店鋪才能正常有序的經(jīng)營，只要
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，以點(diǎn)帶面，逐步實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。
（二）精細(xì)服務(wù)，提升服務(wù)價值
想要更好的有序的推進(jìn)零售終端建設(shè)，必須結(jié)合
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，就可以有力地維護(hù)卷煙銷售市場的。
三、管理上疏而不漏
再者煙草管理部門要想抓好節(jié)假日期間卷煙市場的有序管理，必須做到管理上疏而不漏。也就是說平時要一貫堅(jiān)持而為之
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與職工的共同發(fā)展局面。
二是強(qiáng)化民主管理與監(jiān)督，真正發(fā)揮工會的職能作用。工會是職工參與民主管理與監(jiān)督的組織者。通過組織職工有序地參與企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會是職工利益
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五形象”等問題，在行業(yè)內(nèi)引起了廣大的反響和積極的探討。并及時出臺了“卷煙上水平整體規(guī)劃”條例，有力地確保行業(yè)的有序發(fā)展。具體來說，注意有以下幾點(diǎn)措施
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-護(hù)衛(wèi)規(guī)格-潛力規(guī)格”的梯次結(jié)構(gòu)，構(gòu)建科學(xué)、良性、有序的品類布局，有效規(guī)避單個規(guī)格獨(dú)大或后繼乏力的市場風(fēng)險，打牢品牌健康成長的市場基礎(chǔ)。
二是注重品牌培育
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、服務(wù)質(zhì)量差。而實(shí)行科學(xué)化管理的辦公室，能夠分清輕重緩急，忙而不亂、有條不紊、先后有序地處理日常行政事務(wù)，較好地消除馬拉松會議、文牘主義等弊端；
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、完善規(guī)則、強(qiáng)化監(jiān)管為重點(diǎn)，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代卷煙市場體系，發(fā)揮市場在卷煙營銷資源配置中的決定性作用，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，挖掘
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，以新商盟為支撐，建立移動互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者營銷接觸點(diǎn)和活動平臺，包括活動信息發(fā)布，論壇及交流分享模塊，支撐營銷活動各環(huán)節(jié)的有序開展
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;切實(shí)遵循三個步驟，注重抓好四項(xiàng)工作”的工作要求，穩(wěn)步有序推進(jìn)精益管理活動的深入開展。
1、牢固樹立“兩種意識”。
一是牢固樹立消除浪費(fèi)的意識。精益管理的“精”就是少
