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，又要突出重點(diǎn)，反映出對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)的針對(duì)性。內(nèi)審要重在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性、傾向性的問(wèn)題，內(nèi)部審核的內(nèi)容必須反映本單位體系文件的具體要求，確保內(nèi)審工作的質(zhì)量與成效
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，也提高推介品牌的動(dòng)銷(xiāo)率及品牌知名度，提高了駐店零售戶(hù)品牌培育積極性及營(yíng)銷(xiāo)人員的消費(fèi)引導(dǎo)能力，獲得顯著成效。
五、2013年宣傳促銷(xiāo)工作建議
1、提前做好物料申領(lǐng)
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，以品質(zhì)提升為主線(xiàn)，在保證質(zhì)量、減害降焦等方面作出了卓有成效的努力。
保證質(zhì)量 實(shí)施“三化”精準(zhǔn)管控模式
走進(jìn)長(zhǎng)沙、常德等六家卷煙廠(chǎng)，讓人印象深刻的不光是寬敞
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，“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約”專(zhuān)題思想教育活動(dòng)的開(kāi)展正深入人心，并初見(jiàn)成效。企業(yè)正圍繞“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)的明天會(huì)更好
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培育名優(yōu)品牌、促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌持續(xù)發(fā)展，特別是黃金葉品牌的快速成長(zhǎng)，為企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
一、品牌培育工作成效
2012年溫縣分公司共銷(xiāo)售黃金葉品牌
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坦陳，雖然原《控?zé)煑l例》起到了一定的成效，但執(zhí)法力量薄弱依然是客觀(guān)存在的問(wèn)題。如何加強(qiáng)執(zhí)法力量？《修訂草案》給出的辦法是由衛(wèi)生、教育、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等12個(gè)
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;反映出對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)的針對(duì)性。內(nèi)審要重在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性、傾向性的問(wèn)題，內(nèi)部審核的內(nèi)容必須反映本單位體系文件的具體要求，確保內(nèi)審工作的質(zhì)量與成效。第三，做實(shí)管理評(píng)審
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簽到、內(nèi)容、問(wèn)題分析等都有詳細(xì)的記錄，尤其在整改措施上明確了責(zé)任人、完成驗(yàn)收時(shí)間、完成效果，完全按ISO9001?2000質(zhì)量管理體系、OHSAS18001?2001職業(yè)
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俊，是川渝中煙西昌分廠(chǎng)制絲設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)中數(shù)得著的維修“老行家”。
右一為維修班長(zhǎng)許俊。
破難題，配合設(shè)備工藝改進(jìn)出成效
自西昌分廠(chǎng)實(shí)施整體技術(shù)改造后，
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長(zhǎng)，為把“七匹狼”品牌培育成為真正意義上的行業(yè)知名品牌而不懈進(jìn)取。
通過(guò)一年來(lái)的穩(wěn)扎穩(wěn)打與積極發(fā)展，“七匹狼”品牌結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，“通”系列市場(chǎng)拓展成效明顯
