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元、35元、23元、15元不等。從定價(jià)系列上看，而“巴馬天成” 內(nèi)涵雋永，包裝精美，定位于100元/盒高端價(jià)區(qū)。從焦油含量角度看，“真龍
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企業(yè)……，一系列榮譽(yù)見(jiàn)證了龍巖煙草在創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）中全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)與成效，見(jiàn)證了龍巖煙草各項(xiàng)工作再上新水平。
三、提升隊(duì)伍
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）客戶(hù)忠誠(chéng)管理體系尚未建立
近年來(lái)，煙草行業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，進(jìn)行了一系列的改革和發(fā)展，煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從坐商到行商，從傳統(tǒng)
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重點(diǎn)。
一、兼營(yíng)性與精益營(yíng)銷(xiāo)——對(duì)不同的觀點(diǎn)的商榷
關(guān)于卷煙系統(tǒng)零售終端，有大量媒體文章作過(guò)分析調(diào)研，得出了一系列結(jié)論，其中包括：零售
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各級(jí)各部門(mén)緊緊圍繞上級(jí)部署和行業(yè)實(shí)際，制定出臺(tái)了一系列措施，也取得了一定實(shí)效。但在極個(gè)別的單位和部門(mén)，仍然存在敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作
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工廠(chǎng)，持有河北白沙煙草有限責(zé)任公司50%股權(quán)的“龐大家族”；從創(chuàng)立之初的多個(gè)系列品牌到“芙蓉王”、“白沙”兩大頂級(jí)名牌領(lǐng)銜，眾多子品牌共同發(fā)展的態(tài)勢(shì)
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，這是前提和基礎(chǔ)。終端建設(shè)的最終目的，是通過(guò)一系列的硬件改善、經(jīng)營(yíng)能力軟件提升，最終提高客戶(hù)的盈利水平、服務(wù)滿(mǎn)意度，牢固客我關(guān)系。通過(guò)20%現(xiàn)代終端
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多方共贏。
二、煙草行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀
煙草行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，因其體制的特殊性，形成了工作消極、作風(fēng)松散、樂(lè)享安逸等一系列作風(fēng)問(wèn)題，也正是這些問(wèn)題
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、網(wǎng)上訂貨、陳列指導(dǎo)、品牌培育、信息采集、應(yīng)急補(bǔ)貨、庫(kù)存指導(dǎo)”等一系列事關(guān)終端建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、客戶(hù)服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)策略庫(kù)，使不同的服務(wù)內(nèi)容、流程和行為更加縝密規(guī)范。
?、劢⒇?zé)任制
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元為主，消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高，消費(fèi)習(xí)慣以烤煙型為主。針對(duì)百元價(jià)位黃金葉系列銷(xiāo)量較大的實(shí)際情況，組織客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展黃金葉品牌文化宣傳活動(dòng)，營(yíng)造全員銷(xiāo)售黃金
