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作風(fēng)建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是深入調(diào)查研究，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層調(diào)研，探索規(guī)律、解決問題，努力形成高質(zhì)量的調(diào)研成果。三是狠抓實(shí)踐載體，把
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產(chǎn)生的一種價(jià)值管理；是組織資金運(yùn)動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。因此，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)，是監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的有效工具
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煙葉專業(yè)合作社。
在鞏固完善現(xiàn)有合作社建設(shè)成果基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合煙葉生產(chǎn)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，結(jié)合基地單元片區(qū)化管理，進(jìn)一步開展合作社的運(yùn)行模式、盈余分配、設(shè)施
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文化建設(shè)的優(yōu)秀成果凝聚發(fā)展正能量，推動(dòng)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，要在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前確?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，要思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展
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線下相結(jié)合”的多層次“訂單式”教育培訓(xùn)模式。創(chuàng)新培訓(xùn)模式的建立和完善，深化了創(chuàng)優(yōu)成果，完善了制度規(guī)定，將在打造一流精干的員工隊(duì)伍中發(fā)揮重要作用。
培訓(xùn)組織周詳有序。好
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;精心部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，扎實(shí)開展，活動(dòng)取得階段性成果。但在活動(dòng)中，也有個(gè)別單位認(rèn)識(shí)不到位，安排部署僅僅停留在“以
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轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)刻。抓住時(shí)機(jī)可以牽一發(fā)而動(dòng)全身，以較小的代價(jià)取得較大的效果，促進(jìn)事物的轉(zhuǎn)化，推動(dòng)事物向前發(fā)展。錯(cuò)過了時(shí)機(jī)，往往會(huì)使到手的成果付諸東流
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無煙單位的創(chuàng)建成果也不斷擴(kuò)大。到目前為止，全市獲命名的“廣州市無煙單位”累計(jì)達(dá)2933個(gè)，創(chuàng)歷史新高。
市控?zé)焻f(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人曾建議，黨政機(jī)關(guān)、公務(wù)員
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;還有卡耐基、亨利?福特等等，都有著作留世。他們的智慧成果讓我們事半功倍。我們還可以從傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)銷精華，比如孫子兵法就一直為國外商人所推崇，深刻運(yùn)用到商業(yè)
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的氣候、土壤及其栽培技術(shù)的關(guān)系。
在培育特色優(yōu)質(zhì)煙葉的道路上，江西省局（公司）一年一個(gè)新臺(tái)階，取得了令人欣喜的階段性成果。回顧江西煙葉的發(fā)展歷程
