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段的主要工作，有利于有序地、全面地把工作做好。
細(xì)心準(zhǔn)備：不管大小事，在行動(dòng)前都要做好細(xì)心的準(zhǔn)備，比如各類報(bào)表、匯報(bào)材料、使用工具等等
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管理。
行業(yè)的專賣稽查隊(duì)所、營銷客戶經(jīng)理以及農(nóng)網(wǎng)送貨員都屬于我們最基層單位和員工，他們也是推動(dòng)整體工作規(guī)范、有序開展的主體，因此對基層單位和員工的管理是我們今后要
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差異，這促使零售技巧提升體系的建立應(yīng)在綜合考慮卷煙銷售實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，圍繞本地主導(dǎo)卷煙品牌的特點(diǎn)來進(jìn)行建立，以利于品牌培育的有序進(jìn)行。
（
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，實(shí)在，整個(gè)企業(yè)沒有浮躁感，是一個(gè)非常務(wù)實(shí)的企業(yè)，工作職責(zé)分明，嚴(yán)謹(jǐn)有序，探其原因，才知究竟
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，使得卷煙經(jīng)營企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶之間真正保持“兩位一體”的合作與發(fā)展關(guān)系。才能搶得市場營銷活動(dòng)的先機(jī)，才能為推動(dòng)卷煙零售市場和諧、有序發(fā)展打基礎(chǔ)，創(chuàng)條件
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的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)拿出意見，并向上級主管部門請示，批準(zhǔn)后執(zhí)行，同時(shí)補(bǔ)充、完善相關(guān)制度、規(guī)定，使內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有序的開展
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;不利于市場有序健康發(fā)展。
而在一些人口稀少的農(nóng)村，由于辦理工商執(zhí)照的門檻不高且不收管理費(fèi)，村里店面租金低廉，剩余勞動(dòng)力較多，使得開店成本很低
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，加大扶持，規(guī)范管理，有序推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展?！?
二、發(fā)展湖南省煙農(nóng)專業(yè)合作社的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
（一）指導(dǎo)思想
以黨
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專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人本化和長期性為目標(biāo)，使現(xiàn)場管理由無序管理向有序管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)突擊性管理向常規(guī)化管理轉(zhuǎn)變、粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步建立和完善包括工藝流程、操作規(guī)程
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意識(shí)較為缺乏，工作自主性、創(chuàng)新性和進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。這些問題的存在，既影響到了企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)工作的深入開展，也制約著卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)的有序推進(jìn)。
因此
