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；三是所有的煙農(nóng)都能普惠受益；四是具有可持續(xù)的營(yíng)運(yùn)和自我發(fā)展的能力，以致建立起反哺煙農(nóng)的長(zhǎng)效機(jī)制。其基本思路是：調(diào)整農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼方式；資產(chǎn)量化到
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;充分了解重點(diǎn)培育品牌、潛力品牌和置換品牌在全國(guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)情況，進(jìn)一步理清品牌發(fā)展思路，理順品牌架構(gòu)體系，明確中長(zhǎng)期品牌發(fā)展規(guī)劃，在未來(lái)3-5年中
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）開(kāi)展新商盟網(wǎng)上訂貨工作的推進(jìn)中，在其他客戶經(jīng)理還在為如何才能說(shuō)服客戶加入“新商盟”訂貨模式時(shí)，胡濤同志卻能善于創(chuàng)新工作思路，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)
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更廣、容量更大的普通消費(fèi)者，我們其實(shí)缺乏通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖來(lái)影響并實(shí)施的思路和方法。
??? 從他者文化影響來(lái)?yè)Q位思考，對(duì)于意見(jiàn)領(lǐng)袖的關(guān)注，實(shí)際上相當(dāng)于提供了正面
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商品等。如果行業(yè)或產(chǎn)品適合，企業(yè)不妨換一種思路——既然追著顧客跑很辛苦，那就讓顧客追著你跑吧。
顧客是戲弄、娛樂(lè)的對(duì)象
戲弄顧客顯然是一種愚蠢的行為，
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數(shù)據(jù)說(shuō)話，依靠精確的信息，實(shí)現(xiàn)投放的準(zhǔn)確性、有效性。隨著“卷煙上水平”要進(jìn)入一個(gè)“大品牌”營(yíng)銷時(shí)代，營(yíng)銷理念、營(yíng)銷思路、營(yíng)銷手段、消費(fèi)需求、確立品牌形象、建設(shè)網(wǎng)
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看重文化因素的重要價(jià)值，積極順應(yīng)“卷煙上水平”總體規(guī)劃，圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略安排，精心謀劃本企業(yè)品牌發(fā)展思路和戰(zhàn)略布局，尤其是
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，研究制定切實(shí)可行、針對(duì)性強(qiáng)的創(chuàng)建工作方案，努力把創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
二是理清思路、突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)。縣局要嚴(yán)格“完整、統(tǒng)一、精細(xì)、創(chuàng)新”的要求
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，身體力行，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。對(duì)車間的全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路
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，文化建設(shè)所求。調(diào)整工作思路，以積極的心態(tài)打造自己獨(dú)特的品牌活動(dòng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高享受的品牌活動(dòng)來(lái)吸引、感召、武裝青年員工，才能更好地團(tuán)結(jié)青年員工
