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  • 以定額管理為突破口推進企業(yè)管理水平

    的發(fā)展思路至關重要。 　　二、制定成本費用定額標準的依據(jù) 　　1、近三年成本費用開支統(tǒng)計資料和歷史最好水平資料。 　　2、近三年經(jīng)濟指標完成情況，如：銷售收入、成本費用

  • 一切為了用

    ：2008年國家局首次提出“20+10”全國性重點骨干品牌培育思路，紅塔集團及時調整品牌結構，“玉溪”、“紅塔山”品牌境內外總銷量分別達到44.13萬箱

  • 另類模式匯銀家電：“農(nóng)村包圍城市”

    泰州放棄主城區(qū)，而在所轄縣級市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局是一個思路。在中國市場，消費力是逐級向上傳遞，且一般是單向的。即鄉(xiāng)鎮(zhèn)多數(shù)人口在鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費，有錢人到縣一級消費

  • 莫讓營銷指標成為“包袱”

    效益，還要切合基層卷煙經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營實力的思路，客觀下達各項卷煙銷售任務和經(jīng)濟指標。使得企業(yè)銷售任務和經(jīng)濟指標真正成為推動企業(yè)營銷活動穩(wěn)步發(fā)展的“標尺”和“助力劑”。 　　原則二

  • 經(jīng)營有風險節(jié)后須謹慎

    較大。春節(jié)過后，煙草公司會及時調整營銷思路，加之卷煙在節(jié)后會有很長一段時間的平淡期。因此，我們零售客戶就不能按照平時的進貨方式進行訂貨，而是要及時

  • 企業(yè)持續(xù)成長的戰(zhàn)略思考

    英寸的顛覆是因為8英寸把在低端市場打造的商業(yè)模式帶入到主流市場，這種思路對于我們的企業(yè)來說是非常大的一個機會。中國市場的多級化是個極為有利的因素，因為顛覆創(chuàng)新者在每一市

  • 信息化護航資金運行

    ”文章。 　　湖北中煙：依托預算執(zhí)行加強資金內控 　　湖北中煙工業(yè)有限責任公司在試點過程中準確把握國家局思路，提出了以強化預算執(zhí)行為重點完善資金內控制度的試點工作

  • 十二萬里路的感動［圖］

    和司機寧超啟發(fā)了大家的思路。1月1日下午，他們送完貨以后，主動請纓再送貨的同時，還把其它線路的貨補滿車廂才出發(fā)，額外幫

  • 春天般的日子（圖）

    ;公司）政工科科長寧世成同志感言道：感謝領導的關心，聽了領導的通報，本屆領導務實、高效，思路清晰，局（

  • 培訓教師要從書本走向專業(yè)實踐

    的實踐，實踐時間為三個多月。通過專業(yè)實踐，培訓教師熟悉了業(yè)務流程，掌握了許多新技術、新方法和工作思路，并且人際交往能力、溝通能力都得到了較大的提高