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;“實業(yè)救國”、“倡導國貨”的理想被那個時代的有志者所選擇,但滿腔中華熱血的國貨運動并不能真正拯救民族工業(yè),只有自身的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良才能行之久遠。上海煙草早期發(fā)展的曲折歷史給我
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,不關(guān)心自己,同時也不利于自身工作的開展。一個稱職的客戶經(jīng)理,應該處處多為客戶著想,應該時時為客戶提供可能的服務。比方說在卷煙配送方面做到及時迅速
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、部門自身查找出來的問題,分管領(lǐng)導指出的問題,上級處室檢查出的問題,企管部門督查發(fā)現(xiàn)的問題等,都要列出問題清單,實行銷號制
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;我的做法是,看菜吃飯,各顯神通。尤其是在現(xiàn)如今淘寶銷售、微信銷售等各種新型零售方式的出現(xiàn),零售經(jīng)營的競爭力越來越強。我們注意根據(jù)自身的實際情況來“算”著銷售
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;隨著每一個采購事項呈現(xiàn)出與其自身特性相適應的獨特的購進與驗收流程,隨著一個一個問題被逐步解決,隨著每一個項目反饋的各項指標都取得長足進步的時候,我們迎來
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。生意教會我如何做好一個店主,使自己的經(jīng)營經(jīng)久不衰。生意更教會我怎么改變自己的性格,提升自身的涵養(yǎng),讓自己用陽光的心態(tài),微笑的理念,
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,戒煙也是如此。這位張先生之所以戒煙成功,得益于“痛下決心”。有時,下決心需要外力影響,更多的需要自身努力。唯有“雙管齊下”,才能
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以“揚長避短”的手法來提高自身競爭力,然后朝著既定的銷售目標不懈的去努力、去拼搏。打好“思想信心仗”,還要有克服困難的勇氣和決心。因為,在年終銷售中,
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。以此為引領(lǐng),云南省局(公司)充分發(fā)揮自身作為行業(yè)“優(yōu)質(zhì)原料供應地”的優(yōu)勢,圍繞“反哺農(nóng)業(yè)有擔當”,通過精益生產(chǎn)、科技引領(lǐng)、綠色生態(tài)
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的品牌上柜率不高且集中化陳列不夠。
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圖1:卷煙集中陳列不足
圖2:重點品牌上架率不高
(二)客戶指導不足
由于零售客戶自身所受