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共同價(jià)值觀為指導(dǎo),以同心文化(發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益通體)為核心,通過(guò)大力宣傳教育,使廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念達(dá)成共識(shí)
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取了火的精髓,汲取火的力量,提煉出了“星星之火,可以燎原”的“火”文化品牌,并大力開(kāi)展“火”文化建設(shè)活動(dòng),探索出了一條以文化強(qiáng)基礎(chǔ)
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,做好品牌整合的“加減法”,在大力推進(jìn)“黃金葉”品牌培育的同時(shí),有計(jì)劃、有步驟地分價(jià)區(qū)將“帝豪”、“紅旗渠”各自三類(lèi)煙及以上的產(chǎn)品規(guī)格逐步整合到“黃金葉”上。截至
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中指出,“降低人們使用的產(chǎn)品有害成分水平是廣泛的管制經(jīng)驗(yàn)”。因此,煙草行業(yè)將大力推進(jìn)煙草制品技術(shù)創(chuàng)新和減害降焦作為參與控?zé)煹闹匾侄?。近年?lái),國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局陸續(xù)發(fā)布規(guī)定
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引入卓越績(jī)效管理模式的前提條件,是當(dāng)前體系建設(shè)需要下大力氣抓好的重要工作。本人擬通過(guò)對(duì)縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)體系建設(shè)工作現(xiàn)狀的分析、研究,理清
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越來(lái)越高,廣大消費(fèi)者在追求價(jià)格和產(chǎn)品滿(mǎn)意的同時(shí),也開(kāi)始大力追求商品附加值——服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意。這不僅是廣大消費(fèi)者消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的一個(gè)很大體現(xiàn),而且也是廣大消費(fèi)者
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;同時(shí),通過(guò)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社的成立和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范村的設(shè)立,不斷推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力改善農(nóng)村環(huán)境,在有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)下
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動(dòng)作.展開(kāi)了大力度、全為位的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì):外部,從參加奧運(yùn)會(huì)TOP訓(xùn)劃到贊助各種體育賽事;內(nèi)部,在新經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)中全而提升產(chǎn)品質(zhì)量,迅速
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;我們要重視起來(lái),利用起來(lái),在扶貧的深度介入中彰顯行業(yè)的形象,贏得地方政府更廣范圍、更大力度的支持。三是以貼心扶貧為契機(jī),增強(qiáng)群眾意識(shí),
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;實(shí)行崗位績(jī)效工資制,以崗定薪,崗變薪變;在人事管理上,大力推行崗位管理制度,加強(qiáng)崗位管理,完善崗位工資。要充分發(fā)揮