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。那么我們一些經(jīng)營戶為求拓展、壯大自己的事業(yè)，費心勞碌地充滿希望來參加這個糖酒會，“糖酒會”真的是一根救命稻草、真的個個都能如愿以償淘到寶而滿載而歸嗎？所以這里
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;得到了超市老板的賞識，每年都給我們加薪，希望我們留下。三年后，學(xué)到開店的本事后，我們向老板提出辭工。老板先是不放人，我就想他說出了
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營銷渠道的沖擊，咱們零售戶的前景渺茫，看到各位老板的敘述，讓我重新看到了希望和未來。
隨著時代的進(jìn)步，全營銷的車輪是抵擋不住的，
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，筆者認(rèn)為，之所以導(dǎo)致有的單位干部職工對規(guī)范建設(shè)不能深入人心、外化于行，很大程度上就是由于考核導(dǎo)向所致。希望這一問題能夠引起行業(yè)各級各部門主要負(fù)責(zé)人的高度重視
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，希望能引起大家的重視。
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的女人突然沖了進(jìn)來。我定睛一看，原來是老顧客張小花。張小花說自己馬上要臨產(chǎn)了，丈夫不在家，身上的錢又沒帶夠，希望能幫幫她。我二話沒說，
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收入，也看到了自己生活的希望?！? 小鐵屋 用三輪車進(jìn)貨：貨源大了，卷煙與煙草公司有了聯(lián)系
過了一段時間，多少有點積蓄，因為夏天
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籍貫和工作所在地是否一致與員工知識水平、工作技能高低沒有直接的關(guān)系，但是從感情及文化等方面來說，很多人是希望能在家鄉(xiāng)工作生活的，所以本地還是外地籍貫會影響員工對
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;提升新干煙草的文明層次，同時積極組織干部職工參與地方的文明創(chuàng)建活動，先后為殘疾人、希望工程、芙蓉學(xué)子、受災(zāi)群眾、幫扶掛點村等捐款、捐物。
二、以人為本，
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的營銷遠(yuǎn)沒有大學(xué)學(xué)習(xí)的那樣有趣。
“大家好，是新分來的客戶經(jīng)理，希望以后多多關(guān)照”，主動地介紹了自己后，卻換來一片鴉雀無聲，
