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、物流、銷售、服務(wù)10個能力域。以此標(biāo)準(zhǔn)為指引，安徽中煙智能制造在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)有序推進。安徽中煙在智能制造上的“認知突圍”，也進一步體現(xiàn)在其對智能制造的頂層設(shè)計上。既然
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，有助于充滿活力、安定有序社會秩序的建立，有助于人與自然和諧相處關(guān)系的鞏固。（三）市場經(jīng)濟環(huán)境下決定了煙草企業(yè)必須加強法治文化建設(shè)。市場經(jīng)濟就是
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時代化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，井然有序運轉(zhuǎn)的制絲線，流水線作業(yè)的生產(chǎn)線，實時顯示設(shè)備運行狀態(tài)的中控室，聚精會神工作的車間人員……凡此種種
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”這方面做了很多的實踐，非常具有典型的示范意義和行業(yè)價值。比如在購物環(huán)境方面，胖東來的店鋪設(shè)計和布局注重舒適性和便利性，店內(nèi)環(huán)境整潔明亮，商品陳列有序
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什么問題，下一步應(yīng)如何提高等等。他有一個良好的工作習(xí)慣，就是提前把當(dāng)天的工作任務(wù)有序梳理好，做好派工準(zhǔn)備，做到分攤工作任務(wù)公平合理。在烘烤管理工作
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完善網(wǎng)絡(luò)資源布局的同時，行業(yè)單位合理補齊物流設(shè)施資源短板，通過科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃、有序分步實施，物流基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步改善。上海煙草集團通過優(yōu)化調(diào)整工業(yè)物流內(nèi)部倉儲
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一體化平臺項目進行梳理，按照系統(tǒng)并存數(shù)據(jù)對接、系統(tǒng)并存業(yè)務(wù)融合、完全替代、全新建設(shè)等不同類型，靈活有序落實一體化平臺建設(shè)各個項目，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化水平
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質(zhì)量管控體系，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程可控制、可追溯，煙葉收購從以往扎堆收購、標(biāo)準(zhǔn)不一、進度不均等無序亂象，變成“人定崗、物定職、煙定類、全程信息化”的精準(zhǔn)、有序管理
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常態(tài)化市場檢查，努力營造更加公平有序的市場環(huán)境。為規(guī)范煙草專賣行政處罰的實施，保障和監(jiān)督煙草專賣局有效實施行政管理，維護國家煙草專賣制度，保護
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程序“審理案件”。決賽現(xiàn)場，濟南卷煙廠代表隊和滕州卷煙廠代表隊參賽選手條理清晰、沉著論辯，書記員扮演者快速記錄著當(dāng)庭對話，場面肅然有序，儼然真正
