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，可通過(guò)宣傳媒介、各種活動(dòng)、班組例會(huì)反復(fù)進(jìn)行正面引導(dǎo)，培養(yǎng)員工敬業(yè)態(tài)度，提升員工崗位履責(zé)意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)主人翁意識(shí)。強(qiáng)化員工職業(yè)技能素養(yǎng)教育是為解決員工
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;保證廣大黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)主人翁的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)集體主義榮譽(yù)感，始終站在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩(wěn)定的前列，在大是大非面前有正確的政治態(tài)度和政
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;但“有了制度不執(zhí)行”、“重感情輕制度”等不良文化還時(shí)有存在，造成了保障企業(yè)文化落實(shí)的制度落實(shí)情況不佳或甚至根本無(wú)法落實(shí)，企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力的不足，主人翁意識(shí)
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和禮儀。吸雪茄前的首要原則是，如果不是在專(zhuān)門(mén)的雪茄吧里，一定要問(wèn)清主人是否介意，因?yàn)檠┣训奈兜篮苡锌赡軙?huì)沾染到家具、餐桌和鄰座朋友的衣服上。你也可以選擇到環(huán)境
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的關(guān)鍵時(shí)期，李芳民同志再一次表現(xiàn)了他的精英風(fēng)范，他懷著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，沒(méi)日沒(méi)夜的與其他技術(shù)人員摔打在一起，調(diào)部件、查資料、拆拆裝
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，而是積極尋找相機(jī)的主人。幾經(jīng)周折之后，我終于找到了失主并將相機(jī)歸還，在失主提出要給報(bào)酬以表感謝之意的時(shí)候，我婉言拒絕了。而且，經(jīng)營(yíng)
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有了以上幾種妙招，使我的新品卷煙變成了暢銷(xiāo)卷煙，一些愛(ài)吸新品卷煙的顧客也發(fā)展成了我的老顧客。不知大家看過(guò)電視劇《大染坊》沒(méi)有，主人公陳六子說(shuō)過(guò)一句讓我
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;第二次送貨時(shí)，我順便帶了個(gè)啤酒開(kāi)（廠家的贈(zèng)品），免費(fèi)地送給也他家。當(dāng)時(shí)，男主人很感動(dòng)，不住地夸咱是個(gè)有心人。
夏季
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人了，家里沒(méi)人，只要到店里的廣播一吆喝，主人馬上就回家了，誰(shuí)家的孩子中午吃飯找不到，也去廣播，這樣一來(lái)，
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謙虛的講道。
親民：工人是企業(yè)寶貴的財(cái)富和主人
走進(jìn)別墅般的廠區(qū)，要不是門(mén)洞上醒目的標(biāo)示，我還真以為走錯(cuò)了地方。美麗的綠化樹(shù)，曲徑悠長(zhǎng)
