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作中“以人為本、首創(chuàng)精神、尊重人的個(gè)性”等指導(dǎo)思想，將職員放在單位“主人翁”位置，為職工開(kāi)放參與單位經(jīng)營(yíng)管理的通道，促使職員獲得歸屬感、使命感、責(zé)任感。[6] 同時(shí)
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能夠戰(zhàn)勝其它物種，成為地球的主人，最重要一點(diǎn)就是，人類(lèi)擁有了智能。智能是如何產(chǎn)生的？人類(lèi)在與外界環(huán)境的持續(xù)接觸中，感受到外界各種刺激
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作業(yè)環(huán)境低碳化。結(jié)合車(chē)間作業(yè)實(shí)際，圍繞關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)，進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工打破“我只負(fù)責(zé)操作”的觀(guān)念，以主人翁的姿態(tài)參與物流設(shè)備全過(guò)程管理，查找問(wèn)題
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突出職工的主人翁地位，這是煙草行業(yè)的政治屬性決定的，而作用于企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作都強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義方向，正是從側(cè)面反映出以
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的交往中，打斗、你來(lái)我往之后，往往輸?shù)贸闪俗约旱恼嫔?#xff0c;被原主人收了去，藏了去，就什么也得不到了。這時(shí)候，再去悔當(dāng)初
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民黨建立革命統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)事宜。1924年1月，中國(guó)國(guó)民黨第一次全國(guó)代表大會(huì)在孫中山主持下于廣州舉行，大會(huì)實(shí)際上確定了聯(lián)俄、聯(lián)共、扶助農(nóng)工三大政策。作為東山簡(jiǎn)園主人的簡(jiǎn)琴石
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來(lái)說(shuō)，點(diǎn)煙也有點(diǎn)煙的規(guī)矩和講究，一般會(huì)遵循長(zhǎng)幼有序、主人意識(shí)、女士?jī)?yōu)先的原則，“一火不點(diǎn)三煙”的俗語(yǔ)更是眾口相傳，雖然對(duì)其各種解釋有些牽強(qiáng)
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;牽一發(fā)而動(dòng)全身，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作十分重要。體系化機(jī)制創(chuàng)新，管理模式改變，讓職責(zé)進(jìn)一步明確，強(qiáng)化了人人都是設(shè)備“主人翁”的意識(shí)。在設(shè)備管理中，
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周年，我相信十年前的尋根之旅，對(duì)今天乃至今后企業(yè)的發(fā)展都有著重要的意義。李國(guó)棟說(shuō)。十年間，李國(guó)棟和黨委一班人切實(shí)保障職工群眾的主人翁地位，保證廣大職工
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;就是因?yàn)槌纬蔷頍煆S(chǎng)在生產(chǎn)。?此時(shí)，延安卷煙廠(chǎng)也成為外省大廠(chǎng)吞并的目標(biāo)，入手的就是芙蓉王的主人——湖南常德卷煙廠(chǎng)，2003年，雙方已進(jìn)入談判階段
