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設(shè)立3個(gè)煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)），方便煙農(nóng)就近交售煙葉，各收購(gòu)站（點(diǎn)）做到收購(gòu)紀(jì)律、收購(gòu)價(jià)格、收購(gòu)原則、收購(gòu)流程、監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)
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，詢(xún)問(wèn)了煙農(nóng)烤煙的種植面積、種植成本以及煙葉交售等方面情況，當(dāng)聽(tīng)到煙農(nóng)滿(mǎn)意度很高時(shí)，調(diào)研組對(duì)石林分公司服務(wù)煙農(nóng)工作給予了肯定。
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，將控青、控雜前移到烘烤工場(chǎng)和煙農(nóng)家中，提高收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)工作效率；二是在“三約”工作中進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)交售數(shù)量的精準(zhǔn)約定，使每一位分級(jí)隊(duì)員每天分級(jí)基本穩(wěn)定在一定
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時(shí)定點(diǎn)交售工作作為重點(diǎn)進(jìn)行布置。進(jìn)入收購(gòu)中后期，分公司對(duì)約時(shí)定點(diǎn)收購(gòu)工作進(jìn)行優(yōu)化探索，把站點(diǎn)一體化收購(gòu)工作同約時(shí)定點(diǎn)交售工作緊密契合起來(lái)，下決心在更短的時(shí)間內(nèi)
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煙站（點(diǎn)）有關(guān)煙農(nóng)進(jìn)行了“一條龍”監(jiān)管，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與各縣（區(qū)）及時(shí)進(jìn)行了反饋，要求跟蹤驗(yàn)證后期規(guī)范交售情況。
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;提高煙葉純度，防止混青、混雜等情況；三是要強(qiáng)化“三約”制度的執(zhí)行，各收購(gòu)點(diǎn)要嚴(yán)格按“三約”制度有序組織煙農(nóng)分級(jí)交售；四是要加強(qiáng)收購(gòu)質(zhì)量管理
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;對(duì)履約率或交售煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)異常的合同，認(rèn)真調(diào)查并及時(shí)處理；要嚴(yán)厲打擊煙葉收購(gòu)各類(lèi)違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，堅(jiān)決堵住煙葉的非法流入和非法流出。
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;開(kāi)展秩序維護(hù)工作。
在煙葉收購(gòu)期間，該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立煙葉專(zhuān)賣(mài)管理收購(gòu)工作專(zhuān)班，落實(shí)約時(shí)定點(diǎn)、干部帶隊(duì)、輪流交售制度，監(jiān)督維護(hù)煙葉專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)，化解在
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，就煙葉收購(gòu)秩序、組織交售、煙葉等級(jí)純度、質(zhì)量狀況等情況作了了解，并與煙農(nóng)交談?dòng)H切交談，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了煙農(nóng)在2014年的散煙收購(gòu)工作中對(duì)煙點(diǎn)、煙站工作的一些看法
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;要堅(jiān)持實(shí)行“專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、約時(shí)定點(diǎn)、分批交售、承諾服務(wù)”的收購(gòu)方式，精心組織，周密部署，進(jìn)一步優(yōu)化收購(gòu)流程，改善收購(gòu)環(huán)境，做到管理
