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庫存關(guān)系保持通暢、保持供需平衡。要切實以人為本，圍繞人的需求，構(gòu)建各種零售形式，用技術(shù)實現(xiàn)各種零售形式與人之間的精準匹配。在產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展、智能融合、技術(shù)推動
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;孫澤通過數(shù)據(jù)測算，發(fā)現(xiàn)曉霞便利店當前的經(jīng)營數(shù)據(jù)已經(jīng)和其所在類別不符。于是，通過申報審批，他調(diào)整了店主葉曉霞的客戶類別，使得卷煙銷售結(jié)構(gòu)和類別匹配
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;發(fā)揮好聯(lián)動、聯(lián)效和能力匹配的問題。
積極運用、積極開發(fā)，不等不靠，反復(fù)學(xué)習(xí)之后在實踐中加以整合，讓現(xiàn)實資源能為現(xiàn)實煙草的抖音——抖出新品味、抖出
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的基礎(chǔ)上，按照相關(guān)要求，組建與戰(zhàn)略合作內(nèi)容、措施相匹配的相關(guān)組織及必要設(shè)施。特別是在機構(gòu)與人員安排、機制與制度的制定、相關(guān)操作流程與推進模式等方面應(yīng)當做到適應(yīng)合作的總體
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的快感，這沒有錯。問題是我們每個人的文明養(yǎng)成和文明實踐需要同步，盡力做到匹配和能量滿足。天上沒有餡餅，就是有了，也還需要我們自己跳一跳蹦一蹦去抓取
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一是邊緣化。在各種官方口徑——包括各級經(jīng)營主體——的業(yè)務(wù)描述中，對于物流配送都是「高度重視」、「加大投入」，但越到基層單位，物流配送越?jīng)]有匹配的作業(yè)地位
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的匹配。爆珠煙特色更濃，如黃金葉（摩卡）以咖啡爆珠、貴煙（跨越）以陳皮爆珠、金橋（冰爆）以雙薄荷爆珠向
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，把握細支煙市場消費增長機會和其消費群體的關(guān)鍵需求，提高營銷培育策略的準確性。三是精準貨源投放。協(xié)同工業(yè)企業(yè)按市場狀態(tài)調(diào)整投放策略，提高細支煙與零售客戶銷售實力的匹配
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模式上大膽創(chuàng)新，堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，在內(nèi)部大力推動體制機制建設(shè)，加強平臺建設(shè)、人才培育、資源匹配，最大程度激發(fā)創(chuàng)新活力
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，老酒換新裝也好，砸重金刷綜藝存在感也好，重要的是策略的匹配度如何，以及如何將品牌積淀轉(zhuǎn)化為和年輕消費者對話的優(yōu)勢與王牌，延續(xù)品牌過去數(shù)年
