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的這一幕一直深深地留在做控煙調(diào)查的志愿者腦海中。12月17日,《昆明市卷煙零售網(wǎng)點合理化布局規(guī)劃(征求意見稿)》舉行聽證會,其中提到“中小學校
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的這一幕一直深深地留在做控煙調(diào)查的志愿者腦海中。12月17日《昆明市卷煙零售網(wǎng)點合理化布局規(guī)劃(征求意見稿)》舉行聽證會,其中提到“中小學校內(nèi)部及其通行門口
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,將所獲取的信息整理、提煉、分析,發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,根據(jù)需要制定合理化的應(yīng)對措施,及時的調(diào)整自身的供貨策略,為指導(dǎo)經(jīng)營提供可靠的依據(jù)
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;員工合理化建議匯集和解決機制,要以深入開展“235”教育實踐活動為契機,領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想,改變方法方式,多下基層與一線員工溝通,
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優(yōu)秀人才脫穎而出的速度。加大對于從南昌煙廠調(diào)配來的四組新機型的操作實踐培訓,并以此為契機,開展大練兵、大比武、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動,培養(yǎng)出一批能適應(yīng)現(xiàn)代化
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普遍性的合理化建議,采用系統(tǒng)和人工相結(jié)合的方式,確保優(yōu)化方案順利落地。為妥善安置好剩余配送人員,目前我們對于優(yōu)化線路后的富余配送人員正在進行轉(zhuǎn)崗培訓,
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,各類合理化建議70余條,各科(室)、煙站工作目標56條,服務(wù)量化標準30條,各項工作措施53條,并
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事業(yè)有成的中青年人群,經(jīng)濟收入較高、消費觀念超前、消費檔次較高,對新品卷煙接受程度較好。同時通過詢問專賣部門,由于‘月亮灣’不符合辦證合理化布局這一規(guī)定
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論文、員工征文、演講比賽、合理化建議征集等形式,引導(dǎo)員工立足崗位,投身創(chuàng)業(yè),積極營造服務(wù)職工快樂工作、快樂成長的氛圍,實現(xiàn)“文化自發(fā)”向“文化
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事項、合理化布局規(guī)定等內(nèi)容,全部向社會和群眾公開,才能增強工作透明度,全立體地置于社會各界和人民群眾的監(jiān)督之下。而且通過有效的監(jiān)督制約機制,還可