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，后勤服務(wù)部門尤其面臨大考。為了緩解職工食堂人手不足現(xiàn)狀，恩施卷煙廠從后勤各科室抽調(diào)女職工，組建巾幗志愿服務(wù)隊，在飯菜發(fā)放、餐具回收、秩序維護上
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;成立了以吳文凱、李良國、侯云光、常建雄為成員的抗洪救災(zāi)臨時指揮部，負責(zé)總體指揮工作。同時，他們調(diào)度人財物成立緊急救援組、通信聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組，與全州稽查員
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;為生產(chǎn)經(jīng)營前臺提供強有力后勤服務(wù)保障。
外塑形象體現(xiàn)在：企業(yè)通過文化理念的對外傳播，踐行社會責(zé)任，兌現(xiàn)自己良好的承諾，不僅能夠提升形象
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流動18人，部門內(nèi)流動2人；生產(chǎn)一線向后勤部門流動5人，后勤部門向生產(chǎn)一線流動4人！
從以上數(shù)據(jù)不難看出：這是一次徹徹底底的大
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，由局長黃端啟任總指揮，設(shè)立搶險、信息聯(lián)絡(luò)、后勤保障、現(xiàn)場安保、信息技術(shù)5個工作小組投入抗災(zāi)工作。各直屬單位分別成立指揮部開展工作。現(xiàn)場人員頂著狂風(fēng)暴雨，及時加固隔擋
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、每一個人員。在此基礎(chǔ)上，迅速抽調(diào)人員成立“組織聯(lián)絡(luò)、活動宣傳和后勤保障”三個工作小組，確保活動有方案、有計劃、有組織、有分工。紀檢部門作為教育活動的監(jiān)督部門，
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，同時取消黨群部，人員及工作全部劃歸辦公室。改制后，辦公室成為兼有行政、黨務(wù)、工會、團委、宣傳、車輛后勤、人事文秘、基建維修等多項職能的部門，工作
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，否則很難做到全面禁煙?！闭谧銮鍧嵐ぷ鞯囊晃?em class="term">后勤人員告訴記者，在醫(yī)院住院部，偶爾也會有不自覺的患者家屬抽煙，一旦被醫(yī)院工作人員看到，會立刻
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，做到辦文規(guī)范、精煉、求實；辦會精簡、簡樸、高效。在公務(wù)接待、后勤保障中，要嚴格執(zhí)行八項規(guī)定實施細則和機關(guān)公務(wù)接待細則等有關(guān)制度規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約
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、土地租賃、合同簽訂、物資后勤供應(yīng)、承包人選拔、技術(shù)方案制訂和檢查考核等工作。有了農(nóng)場辦，可以對煙葉農(nóng)場實行規(guī)范化管理，同時也為煙葉農(nóng)場提供了有效的技術(shù)支持和后勤
