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;充分體現(xiàn)品牌文化的進步;持續(xù)深化行為規(guī)范建設(shè),重點做好系統(tǒng)規(guī)劃、全員宣貫、搭建平臺等工作。
張保振在講話中總結(jié)了2012年行業(yè)思想政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和政研會工作
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個性化陳列;三是用熱情細致的服務(wù)留住消費者;四是營造舒心的卷煙購物氛圍,如陳列卷煙手工藝品、品牌文化上墻等。零售客戶只有用心觀察,細致服務(wù)
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企業(yè)在品牌培育方面要有決心,要繼續(xù)堅持高端引領(lǐng),牢牢把握產(chǎn)品特色,深入挖掘品牌文化,高度重視營銷創(chuàng)新,從而加快品牌發(fā)展步伐
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增添新品種,來滿足一些喜歡嘗鮮的顧客。新品卷煙上柜后,及時查看產(chǎn)品的相關(guān)資料,了解它的產(chǎn)品包裝特點、口味、品牌文化、焦油含量和一氧化碳含量,找出
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;推動品牌的發(fā)展,借文化傳播提升“金圣”品牌的影響力和美譽度。提升品牌價值。
一是向零售客戶、消費者宣傳“金圣文化”,開展文化營銷,通過“金圣”品牌文化
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深情并茂的演講,看到了黔東南煙草廣大基層一線營銷員工服務(wù)品牌、服務(wù)市場、服務(wù)煙草的精神狀態(tài)和在工作中對“貴煙”品牌內(nèi)涵、文化的深入了解及運用?;鶎右痪€員工對“貴煙”品牌文化和價值內(nèi)涵
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;朱紹明總經(jīng)理強調(diào),紅塔的兩大品牌發(fā)展要進一步聚焦結(jié)構(gòu)提升,通過品牌文化、品牌風(fēng)格定位區(qū)隔,在高檔產(chǎn)品主力價位上各有側(cè)重,兩大品牌適度交叉
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;進一步凸顯品牌文化,提升品牌價值。強化精細化營銷工作,利用信息化手段,強化市場分析,為營銷過程提供決策。
轉(zhuǎn)變方式,打造標(biāo)桿市場
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、貼切和主動行為向消費者介紹宣傳“滯銷煙”品牌的產(chǎn)地、價格、賣點、焦油含量和品牌文化等,只有這樣,才能讓“滯銷”變暢銷。
第二,陳列。筆者覺得,
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。傳統(tǒng)的區(qū)域性品牌之所以有生命力,就在于其具有濃厚的“區(qū)域性特色”,其品牌的文化內(nèi)涵、吸味風(fēng)格有著鮮明的地方風(fēng)格,符合當(dāng)?shù)叵M者的喜好與需求,