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、把握市場、對每一個商圈心中有數(shù)；二是關(guān)切客戶、服務(wù)客戶，對每一個客戶心中有數(shù)；三是關(guān)愛品牌、培育品牌，對每一包煙心中有數(shù)；四是關(guān)心
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，以精準(zhǔn)調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，聚焦重點品牌發(fā)展戰(zhàn)略，實施“梯次化布局+差異化調(diào)控+精準(zhǔn)化培育”的品牌培育總體策略，制訂品牌文化清單
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“內(nèi)功”和“外功”，提升品牌培育能力，促進(jìn)市場營銷上水平。首先，強(qiáng)化“內(nèi)功”修煉，提升營銷內(nèi)涵。一是提高客戶經(jīng)理培育品牌能力?？蛻艚?jīng)理作為品牌培育
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顧客，推動其它商品經(jīng)營，通過其它商品經(jīng)營獲利彌補(bǔ)卷煙經(jīng)營利潤。為此要花時間調(diào)研，了解需求意向，靈活調(diào)整品牌，科學(xué)培育品牌。三是堅持
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的金絲利“通·家·號”三大陣地，成為他們培育品牌的“基礎(chǔ)設(shè)施”；“基礎(chǔ)設(shè)施”之上，數(shù)據(jù)高效流通、信息有效傳導(dǎo)，市場信息“來得更快”、品牌培育“方向更
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，另一方面又降低了店內(nèi)庫存，同時有助于新產(chǎn)品市場的開拓。三是指導(dǎo)培育品牌。很顯然，春節(jié)前后卷煙社會需求有著一定的差別。春節(jié)前期一方面社會需求量大，
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）提出全新定位——打造全國知名卷煙品牌展示窗口。他們堅持“在小市場中做強(qiáng)、做精品牌”發(fā)展思路，集中優(yōu)勢力量培育品牌，滿足旅游市場個性化、多樣化的消費(fèi)需求
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;石城縣局（分公司）營銷人員通過深入調(diào)研，查問題、找原因，制定拓展市場、培育品牌等抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的工作措施，努力實現(xiàn)卷煙
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的表達(dá)能力。提升說服力，這一點對于客戶經(jīng)理來說非常重要?？蛻艚?jīng)理的一項重要工作就是培育品牌。要說服零售客戶上柜銷售所要培育的品牌，需要客戶經(jīng)理善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，掌握新品
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小組建設(shè)的路徑，工、商、零共商穩(wěn)價格、育品牌的新舉措，為工業(yè)企業(yè)培育品牌提供了重要平臺。
2012年，昌平區(qū)局（公司）開始啟動
