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效益最大化?！敝钢C合體屋頂鋪設(shè)的大面積光伏板，肖家坊鎮(zhèn)黨委書記劉華武補(bǔ)充說，未來鄉(xiāng)鎮(zhèn)還計(jì)劃把這里打造成一二三產(chǎn)的融合體。端牢“飯碗” 振興鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村要振興，
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。二是進(jìn)購渠道混亂。當(dāng)前鄉(xiāng)村部分卷煙零售戶經(jīng)營卷煙時，其進(jìn)購渠道混亂。一部分零售戶始終能堅(jiān)持從煙草局等正規(guī)渠道進(jìn)購，但也有一些零售戶為了自己利益最大化，在卷煙進(jìn)購
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;科技創(chuàng)新為其提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動力。無論是涵蓋種采烤分收全流程、確保煙葉使用價(jià)值最大化的“4+1”煙葉生產(chǎn)技術(shù)，還是“芙蓉王”品牌卷煙生產(chǎn)制造的“輕穩(wěn)精細(xì)”特色工藝技術(shù)
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，而是能力要素的拉升，要以更優(yōu)的資源配置、更高的管理水平獲取更大化的經(jīng)營效益。卷煙工廠要兼顧高質(zhì)量、高效益，就必須進(jìn)中取效，走內(nèi)涵集約式的發(fā)展道路
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卷煙銷售行為，維護(hù)市場正常秩序。要堅(jiān)決杜絕疫情之下一些零售戶無視《煙草專賣法》等相關(guān)法律規(guī)定，為了私利最大化，暗地里違規(guī)違紀(jì)；要堅(jiān)決防止那些想渾水摸魚
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。但在實(shí)際中，不少卷煙零售戶總時時有這種僥幸心理存在，他們?yōu)榱俗约核嚼?em class="term">大化，偷偷地回購、網(wǎng)購、販假、參與真煙非法流通等活動，嚴(yán)重?fù)p壞國家和消費(fèi)者
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隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合寧夏背柜陳列包盒陳列最大化出樣模式，形成符合本地市場需求的卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升終端的各種軟硬件實(shí)力，持續(xù)推動終端轉(zhuǎn)型升級，
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春節(jié)的銷量，再通過走訪調(diào)查，實(shí)行精準(zhǔn)備貨，從而確保利潤的最大化。白酒系列以當(dāng)?shù)匕拙茷橹鞔蚱放?#xff0c;一句話，顧客認(rèn)可的品牌，
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;力求取得打擊成效最大化。既在全國大局中找準(zhǔn)定位，守好本地“局部”市場；又加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，形成對制假販私全鏈條的有效打擊，推動“整體”形勢
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最基本的活動。所以，只有時刻為員工著想的企業(yè)，才能挽留住人才，才能積極發(fā)揮出人才的最大效用。那些只為個人利益最大化而視國法為兒戲的企業(yè)，其實(shí)就是
