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，煙草品牌數(shù)量有了較大幅度減少，單個(gè)品牌的價(jià)值有了較大幅度增加，這得益于國(guó)家局實(shí)施的“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，得益于國(guó)家局實(shí)施
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宏大的視野和氣度，將“黃金葉”、“帝豪”以及“紅旗渠”三大品牌融合到“黃金葉”品牌中去。
“統(tǒng)一視覺形象”。目前，“黃金葉”品牌卷煙產(chǎn)品在形象標(biāo)識(shí)、色彩主調(diào)、包裝
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”、“461”大品牌，主動(dòng)服務(wù)，密切工商、農(nóng)商、批零關(guān)系，同心同向，努力打造現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，不斷增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要切實(shí)激發(fā)廣大干部
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“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在卷煙品牌研發(fā)與培育取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
一方面，品牌文化的形成為玉溪卷煙品牌的做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。紅塔集團(tuán)自組建以來
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穩(wěn)定，成為兩者的共同特點(diǎn)。
市場(chǎng)發(fā)力在于建立完整的營(yíng)銷體系和品類結(jié)構(gòu)。在“大品牌、大市場(chǎng)、大商務(wù)、大流通”的市場(chǎng)格局中，兩者均擁有其他品牌所部具備的完整的營(yíng)銷體系和品類
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，工商協(xié)同，培育大品牌。具體而言，服務(wù)工業(yè)企業(yè)的流程節(jié)點(diǎn)包括煙葉質(zhì)量保障服務(wù)、煙葉調(diào)撥保障服務(wù)、戰(zhàn)略協(xié)同服務(wù)、品牌培育服務(wù)、信息共享服務(wù)、協(xié)同預(yù)測(cè)服務(wù)、工業(yè)
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煙草行業(yè)的每一次重大改革的，從改革開放到“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”，再到做大做強(qiáng)“兩個(gè)10多個(gè)”直至如今的“532”、“461”，只有企業(yè)文化不斷發(fā)展、創(chuàng)新
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;扎實(shí)有序地推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、育苗管理、大田移栽、煙用物資供應(yīng)、基礎(chǔ)建設(shè)等各項(xiàng)烤煙生產(chǎn)工作。至5月10日，全市完成了51.3萬畝合同計(jì)劃面積的大田移栽工作。并圍繞“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)
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完善月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，加強(qiáng)對(duì)知名品牌運(yùn)行情況的分析，提出培育措施，促進(jìn)知名品牌的發(fā)展?！? 五是深入推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷。要圍繞培育大品牌的共同目標(biāo)，
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發(fā)展的道路，努力推動(dòng)全國(guó)性大品牌的迅速成長(zhǎng)。
