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消費和引領(lǐng)消費”的這條主線,進(jìn)一步理清了兩大品牌的發(fā)展思路,即:“玉溪”品牌要穩(wěn)住普一類、突破高端、提升標(biāo)桿;“紅塔山”品牌要做強高三類、突破二類
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”三大品牌,產(chǎn)品覆蓋全國主要市場,并出口法國、荷蘭、比利時、東南亞等國家和地區(qū)。
? ? 近年來,我們圍繞全省煙葉工作會精神和“質(zhì)量重于數(shù)量、信譽重于效益
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的空間收窄,這些由于煙草高庫存帶來的直接間接后果,直接表現(xiàn)在煙草的現(xiàn)實面前,難道這個“灰犀?!币呀?jīng)露出頭來?
煙草大品牌、大市場的區(qū)域封鎖
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消費的升級和卷煙品牌競爭環(huán)境的變化,擁有最豐富資源的云南中煙更是彰顯出大企業(yè)和大品牌陣營應(yīng)有的睿智。一方面堅持中式卷煙品質(zhì)內(nèi)涵的豐富,堅持做最好的煙;另一方面
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;是“天子”品牌永恒主題。堅信,“天子”品牌會迎風(fēng)破浪,從成功走向成功,真正成長為大品牌、強品牌,成為煙草行業(yè)知名品牌。
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銷量可能在短期內(nèi)不會收到影響,因為在今年五月之前,煙草公司依然可以將庫存銷售掉。消費者也開始消費大品牌煙草公司生產(chǎn)的卷煙,這些煙草公司也會從較高的售價和混合產(chǎn)品
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可是,煙草品牌價值固化、形象老化、口碑矮化的“三化問題”由來已久、火燒眉毛,大品牌普遍性的“中年危機”也呈愈演愈烈之勢。事實的真相就是,持續(xù)的增長乏力不過在
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的持續(xù)耕耘,不僅塑造了“利群(新版)”這一風(fēng)靡至今年銷量近200萬箱的超級大單品,也讓利群一步一步成長為兼具結(jié)構(gòu)、規(guī)模優(yōu)勢的全國性大品牌。
與
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,我和店主聊了一會兒,店主說這種煙賣的好。回來之后,我也跟風(fēng)購進(jìn)了10條白沙(硬藍(lán)尚品),心想這種煙是大品牌而且盒子又特別
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;設(shè)計構(gòu)建重慶中煙自身的優(yōu)勢和特色,以增強品牌優(yōu)勢,推動天子、龍鳳呈祥兩大品牌上檔升級。
循此思路,重慶中煙廣發(fā)“英雄貼”,征集新產(chǎn)品開發(fā)