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、服務(wù)工作大局等方面做出了積極的探索，總體呈現(xiàn)出“基礎(chǔ)工作扎實可靠、重點工作卓有成效、特色工作亮點突出”的態(tài)勢。
考核組要求，集團各級工會要進一步認真貫徹落實中國工會第十六
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意識和大局意識。
四是績效與員工積分管理相結(jié)合。把督查考核、績效與員工積分管理作為員工綜合成長的基礎(chǔ)資料，有效地推進了員工的自律意識和整體素質(zhì)。
五是效能與節(jié)能降耗相結(jié)合。要效能
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。
綿陽分廠工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，把服務(wù)大局和服務(wù)職工有機結(jié)合起來，認真幫助困難職工群眾解決生活實際問題，大力營造關(guān)心幫助困難職工群體的良好氛圍
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。通過上黨課、召開座談會、中心組學(xué)習(xí)等組織學(xué)習(xí)黨的十八大三中全會報告、國內(nèi)外發(fā)展形勢，不斷強化員工憂患意識，提升大局觀念；
二是抓素質(zhì)教育，
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，發(fā)出主流聲音，有效消除公眾非理性民主、情緒式民主帶來的消極后果。同時，注意網(wǎng)絡(luò)輿情的分析、綜合，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)系行業(yè)改革穩(wěn)定大局的重點問題
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;服務(wù)大局，扎實抓好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作，打牢生存與發(fā)展基礎(chǔ)。貫標(biāo)對標(biāo)，創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平顯著提升；開拓市場
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了大家的憂患意識、大局意識、責(zé)任意識和安全意識，促進班組安全行為的轉(zhuǎn)變，使預(yù)防事故成為全體員工的自覺行為，細化了班組“安全標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)規(guī)范，確保
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成效。
一是加強收購人員政策教育，組織收購人員認真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法規(guī)政策等，切實增強收購工作人員的責(zé)任意識、大局意識和奉獻意識，以嚴(yán)格的組織紀(jì)律保障煙葉
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基層煙草事業(yè)的強大動力，進一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)大局，及時了解和反映群眾所需，幫助解決群眾所求，做好群眾
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，增強大家的責(zé)任意識和大局意識，密切聯(lián)系群眾，接地氣，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。
二是加強作風(fēng)建設(shè)與機關(guān)行政效能建設(shè)相結(jié)合。認真落實首問負責(zé)制、限期辦結(jié)制
