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對此次活動的重視，并提出要求：一是突出特色，要結(jié)合鹽城煙草實際情況，準(zhǔn)確定位，深挖內(nèi)涵；二是辦公室要根據(jù)大家梳理的意見
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認(rèn)真分析，查清根源，落實措施，逐項提高?！? 三是狠抓整改促規(guī)范到位。對問題根源要進(jìn)行科學(xué)分析和定位，在建立健全內(nèi)管長效機(jī)制上下
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、綜合辦三部門分別就2012年工作目標(biāo)做簡要匯報。會議指出，專賣任務(wù)要圍繞“把握大勢、明確定位、創(chuàng)造卓越、面向未來”的總體方針，以實現(xiàn)“兩個維護(hù)”為己任，
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，并從嬌子（硬陽光100）的市場定位、包裝設(shè)計、吸食口味、文化內(nèi)涵等方面開展宣傳推介，有效展示了嬌子（硬陽光100）產(chǎn)品特色
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、上海煙機(jī)公司人員，合理調(diào)配技術(shù)力量，抓緊工程進(jìn)度。目前，已完成7#卷接包機(jī)組的定位安裝和包裝機(jī)的空車運行，并對11#ZB25軟包機(jī)進(jìn)行主體通電
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”和8mg以下低焦油卷煙品牌培育工作。要以“把握市場是硬功夫、吸引客戶是真本事、引導(dǎo)消費是高水平”為原則，突出服務(wù)和管理，切實做到工作定位明確、職責(zé)清晰。
二是切實抓好市場監(jiān)管
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商圈，不同業(yè)態(tài)客戶的銷售特點，加大知名品牌的推介和宣傳力度，通過找準(zhǔn)品牌定位，解釋品牌賣點，宣傳品牌文化內(nèi)涵，做好
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車輛除外的所有車輛嚴(yán)格實行“三封一交”制度管理，凡車輛出常德區(qū)外均需一把手同意方可，并有效利用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)對車輛進(jìn)行適時監(jiān)控，確保車輛處于可控狀態(tài)
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工程》項目完成“生態(tài)天香”、“高原天香”配套試驗研究，提出“烏蒙天香”風(fēng)格特色煙葉的區(qū)域定位和定向生產(chǎn)技術(shù)，建立評價指標(biāo)體系。
《特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)》項目以基地單元為載體
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，增強(qiáng)零售戶對品牌的認(rèn)識，并結(jié)合周圍消費群的具體特點，正確定位，指導(dǎo)零售戶做好卷煙訂貨，形成一個合理、多樣化的卷煙庫存。
