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經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)大戶分區(qū)域分片包干，專人負(fù)責(zé)，通過(guò)線上訂單分析，卷煙庫(kù)存定期盤查，加強(qiáng)大戶卷煙銷售數(shù)據(jù)監(jiān)管，對(duì)可能出現(xiàn)不
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要進(jìn)一步強(qiáng)化配合協(xié)作，定期召開規(guī)范經(jīng)營(yíng)聯(lián)席會(huì)議，做到信息共享、齊抓共管。
三是進(jìn)一步鞏固大戶治理成果。繼續(xù)嚴(yán)格控制貨源投放，重點(diǎn)打擊潛在“隱形大戶
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卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
一是建立健全監(jiān)管檔案。對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流寄遞企業(yè)開展全面摸底排查，掌握其從業(yè)人員、站點(diǎn)分布、運(yùn)輸車輛、到貨時(shí)間、日均攬件配送數(shù)量等關(guān)鍵信息，指定專人定期進(jìn)行
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門組成規(guī)范經(jīng)營(yíng)督查組，采取動(dòng)態(tài)管理的形式，定期或不定期對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行明查暗訪，時(shí)刻跟蹤規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，
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，針對(duì)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)情況，不定期組織集中考試，并將成績(jī)排名公布，形成“趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升專賣人員業(yè)務(wù)能力。
加強(qiáng)實(shí)操
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檢查。駕駛員每日從機(jī)油、輪胎等七項(xiàng)指標(biāo)對(duì)車輛進(jìn)行檢查，并填寫《車輛日常點(diǎn)檢表》；組織人員對(duì)送貨車輛進(jìn)行定期排查和不定期抽查，堵塞安全漏洞，嚴(yán)防
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消除電氣火災(zāi)隱患。
“警鐘長(zhǎng)鳴”強(qiáng)意識(shí)。加強(qiáng)電氣安全教育，采取定期培訓(xùn)與不定期警示教育相結(jié)合形式，圍繞電氣火災(zāi)、安全用電規(guī)范、用電小常識(shí)、觸電應(yīng)急處理等開展專項(xiàng)培訓(xùn)
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機(jī)制，形成齊抓共管工作格局。要定期通報(bào)市場(chǎng)治理情況，定期組織成員單位開展聯(lián)合市場(chǎng)清整行動(dòng)，發(fā)布聯(lián)合公告，持續(xù)加大治理打擊力度，形成
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”全面打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
一是學(xué)群眾之所需。定期開展《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考評(píng)，并列入考核中
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工作。
一是突出五項(xiàng)中心工作。建立專項(xiàng)考核與定期協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化政府主導(dǎo)打假綜合治理；加強(qiáng)協(xié)作執(zhí)法，健全查處機(jī)制，開展對(duì)物流貨運(yùn)、寄遞、班車
