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;提高卷煙市場(chǎng)把控能力，全面梳理上門(mén)拜訪、指導(dǎo)訂購(gòu)、到貨確認(rèn)等關(guān)鍵工作流程，排查不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)到
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;全面落實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作力度，進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)工作流程；四是要優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好煙葉收購(gòu)中后期的安全維穩(wěn)
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，規(guī)范工作流程，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作科學(xué)規(guī)范開(kāi)展；
三是明確工作職責(zé)。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，層層分解任務(wù)，與各煙站簽訂煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任書(shū)
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工作流程，突出講解送貨員、送貨司機(jī)工作規(guī)定，使零售客戶深入了解配送工作規(guī)程，令零售客戶放心，同時(shí)去除個(gè)別客戶被調(diào)包后產(chǎn)生的“煙草公司送假煙”的錯(cuò)誤
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穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，逐步提升結(jié)構(gòu)；
三是抓住中心，圍繞工作流程夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。抓住“終端建設(shè)、信息采集、135工作法、網(wǎng)上結(jié)算”等中心工作
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通知書(shū)、統(tǒng)一清除、考核驗(yàn)收、結(jié)果公示、完善痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的工作流程逐項(xiàng)抓好落實(shí)，確保不適用鮮煙葉處理到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)科室、煙站要密切協(xié)作，加強(qiáng)
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)，做好內(nèi)部監(jiān)管工作。優(yōu)化內(nèi)管工作流程，使職責(zé)更加清晰，重點(diǎn)更加突出，可操作性更強(qiáng)；嚴(yán)格執(zhí)行到貨確認(rèn)制度，
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，分別陳述總結(jié)了原有市場(chǎng)監(jiān)管模式弊端、現(xiàn)有市場(chǎng)監(jiān)管工作狀態(tài)以及好處、個(gè)人的見(jiàn)解與工作建議，并運(yùn)用多種形式對(duì)工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的案例展示。
本次競(jìng)賽各位選手賽前精心準(zhǔn)備、積極
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。認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查，著力梳理工作制度工作流程，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升?！? 二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管工作。繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管創(chuàng)新工作，
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的收購(gòu)氛圍。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定煙葉收購(gòu)工作方案，明確收購(gòu)工作流程和要求、考核辦法及獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂責(zé)任狀，
