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聚焦提高拉薩卷煙市場現(xiàn)代終端建設(shè)效率、管理水平和建設(shè)效果，通過調(diào)查研究，運用科學(xué)方法，查找分析原因、制定對策、精心實施，綜合運用多種智能化、信息化工具
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地帶，不斷提升營銷人員學(xué)習(xí)能力、履責能力、創(chuàng)新能力。三是提升服務(wù)水平。充分利用微視頻、小課件、微信小程序等現(xiàn)代數(shù)字化工具，將優(yōu)秀經(jīng)營案例和理念作為案例輸出，
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。根據(jù)客戶的地理位置、門店面積、經(jīng)營規(guī)模及銷售品種等特點進行個性化指導(dǎo)，制訂終端硬件提升方案，幫助客戶用工具、顯特色，提升終端形象。二是以軟件提升能力
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，圍繞企業(yè)實際工作中遇到的重點難點堵點問題，充分運用黨的創(chuàng)新理論、先進管理工具等進行分析驗證，并提出了適用性強的措施，形成了具有推廣價值的成果。會議
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等多維度進行頭腦風暴及分析探討，通過“TRIZ創(chuàng)新理論”及質(zhì)量工具的組合運用，確認出技術(shù)改進方案，實施了優(yōu)化改造液位探頭自動噴吹系統(tǒng)、料位光電管位置、傳輸槽門定位
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;依托“1+N”全域數(shù)字運營體系，提高客戶經(jīng)理工作效率和服務(wù)水平，不斷夯實農(nóng)網(wǎng)營銷隊伍基礎(chǔ)；借助數(shù)字化開發(fā)工具，針對提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、優(yōu)化拜訪
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益管理工具，做好設(shè)備狀態(tài)分析，定期校驗設(shè)備安全附件完好性。他們嚴格管控人員因素，加強設(shè)備原理培訓(xùn)，定期開展“維修技能”提升活動，
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經(jīng)過130℃烘箱對PE膜包裝熱收縮定型后再進行送貨交接。在實際分揀作業(yè)中，若突然遭遇停電，包裝機烘箱鏈排傳輸將停止運轉(zhuǎn)，需人為采用棍棒等輔助工具深入高溫烘箱爐
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，限一天一次）或雪茄5支，或煙絲40克，不準免稅帶進酒；三、對其他旅客（包括我運輸工具服務(wù)人員，下同
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把關(guān)，聚焦企業(yè)短板弱項，結(jié)合卓越績效模式落地，積極展現(xiàn)建章立制工作成果。二是強化項目過程管控，及時跟進調(diào)度，在創(chuàng)新過程中掌握工具
