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,重點突出企業(yè)文化提升的核心內(nèi)涵。要系統(tǒng)認(rèn)識,準(zhǔn)確把握企業(yè)文化提升的基本內(nèi)容,著力抓好文化體系的“321”建設(shè)模式。
會議要求,企業(yè)文化建設(shè)必須
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大戶等監(jiān)管臺賬,加強(qiáng)市場管控,充分發(fā)揮專銷人員主觀能動性,挖掘和創(chuàng)新營銷經(jīng)驗,精確把握細(xì)分區(qū)域市場特點,實施差異化服務(wù)
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1個板塊的對照檢查情況。
三是“一月多活動”。安全管理部門每月至少與一個部門開展1個板塊的“學(xué)查互動”活動,通過反復(fù)學(xué)、反復(fù)查,不斷提高相關(guān)人員對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的理解和把握
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零售終端建設(shè)步伐。
一是提升客戶服務(wù)。準(zhǔn)確把握市場消費(fèi)趨勢和消費(fèi)群體變化,為客戶提供有針對性的指導(dǎo)和幫扶服務(wù),“量身定制”盈利提升計劃。實施標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、親情式的增值
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探索,取得了“九個更加”的明顯效果。他強(qiáng)調(diào),要正確理解和把握“市場化取向改革”的科學(xué)含義,認(rèn)識到“市場”是核心,“化”是手段,
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,要把提升質(zhì)量作為煙葉收購工作的核心,精心組織好今年的煙葉收購工作。一要正確認(rèn)識和把握當(dāng)前煙葉工作形勢。二要堅持把提升質(zhì)量作為煙葉收購工作的核心。三要精心組織好今年煙葉收購
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有序開展。
加強(qiáng)走訪調(diào)研,把握市場需求。積極開展市場調(diào)研,選取轄區(qū)內(nèi)具有代表性的終端客戶進(jìn)行深入調(diào)查,對1532產(chǎn)品動銷情況、非1532暢銷商品市場情況和非
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當(dāng)前煙葉收購形勢,要重點把握“三個三”。即:把握三大要點,控制總量是重點、穩(wěn)住基本煙農(nóng)及基本煙地是難點、打造生態(tài)及中間香型特色煙葉是焦點;實施三個
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狀態(tài),全面開創(chuàng)新形勢下工廠發(fā)展新局面》的主題報告。報告明確了當(dāng)前的思想政治工作總體思路是準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展新形勢,始終保持清醒頭腦,緊緊圍繞川渝中煙“轉(zhuǎn)型提升
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)向陽同志作了《準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實”內(nèi)涵自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求》為主題的專題黨課輔導(dǎo),重點從“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵、黨員干部中存在的“不嚴(yán)不實”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害進(jìn)行了