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中試點(diǎn)推行“一票否決制”，能夠讓一線操作工更加積極主動(dòng)參與到生產(chǎn)管理中來(lái)，不僅增強(qiáng)了大家的質(zhì)量意識(shí)，也讓職工的主人翁精神和責(zé)任感都有了較大提升。工藝質(zhì)量部協(xié)調(diào)
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，推行個(gè)性化、人性化服務(wù)，通過(guò)拓寬服務(wù)渠道，挖掘區(qū)域消費(fèi)空間，釋放業(yè)態(tài)消費(fèi)潛力，提升客戶的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)，提升客戶的盈利水平。
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;煙草制品標(biāo)準(zhǔn)化包裝在全球發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。報(bào)告顯示，目前全球有38個(gè)國(guó)家和地區(qū)正在推行標(biāo)準(zhǔn)化包裝政策，其中21個(gè)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)正式立法實(shí)施了該措施，3個(gè)國(guó)家和地區(qū)
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，為煙農(nóng)提供專業(yè)化分級(jí)指導(dǎo)，為收購(gòu)工作提質(zhì)增效打好基礎(chǔ)。同時(shí)，全面推行烤煙收購(gòu)預(yù)約、定時(shí)交付，分流交煙群眾，抓好疫情防控的同時(shí)
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，嚴(yán)格按煙葉調(diào)撥流程，全面推行質(zhì)量管控程序化；各環(huán)節(jié)每日將工作情況錄入原料質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)行痕跡管理、過(guò)程反饋，確保工作實(shí)效。
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，積極動(dòng)員農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地、簽訂煙葉訂單合同；推行“預(yù)約式”收購(gòu)模式，規(guī)定煙農(nóng)約時(shí)定點(diǎn)交售煙葉，確保煙農(nóng)當(dāng)天送煙、當(dāng)天結(jié)款。并主動(dòng)公開(kāi)收購(gòu)等級(jí)、價(jià)格
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當(dāng)前正值煙葉收購(gòu)階段，江西省宜春市煙草專賣局（公司）采取措施，扎實(shí)推進(jìn)煙葉收購(gòu)工作。一是嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購(gòu)流程。有效推行“煙農(nóng)初分+煙站
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降低烘烤損失，烤出好煙，增加煙農(nóng)收入。四是因地制宜，分類指導(dǎo)。引導(dǎo)煙農(nóng)及時(shí)清理田間雜草、封頂抹杈，加強(qiáng)病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)和防治，推行清潔
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，推行烤煙規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理，提升烤煙種植科技含量，不斷提升烤煙種植水平，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效
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交流。2020年以來(lái)，上海煙機(jī)公司在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，規(guī)劃了精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益成本、精益設(shè)備4個(gè)精益模塊，通過(guò)推行利潤(rùn)中心建設(shè)、生產(chǎn)模式變更、構(gòu)建
