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新技術(shù)的研究應(yīng)用，以聯(lián)合課題、技術(shù)交流等形式促進跨部門資源整合，協(xié)同推進公司生產(chǎn)全過程、全生命周期節(jié)能減排。
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改善經(jīng)驗與管理經(jīng)驗進行收集、歸納、整合，并利用新媒體手段把各種現(xiàn)場管理方法、工具及使用對象、實施步驟，以 SOP 流程視頻、認知卡、圖像視覺記憶等形式更加直觀地呈現(xiàn)出
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應(yīng)急演練，加強隊伍力量、裝備物資、保障措施等檢查評估，優(yōu)化整合內(nèi)外部資源統(tǒng)籌調(diào)用、協(xié)調(diào)聯(lián)動保障機制，強化應(yīng)急資源保障能力，提高全體員工應(yīng)對突發(fā)事件
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，江苴社區(qū)可機械化耕作農(nóng)田9800多畝，烤煙種植面積3600畝?！叭ツ?月，我們依托騰沖市江苴古鎮(zhèn)文旅農(nóng)民專業(yè)合作社整合農(nóng)戶自有農(nóng)機建立了一支機耕專業(yè)服務(wù)隊
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;優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高合作效能；整合資源，共促共贏共榮”為宗旨，聚焦服務(wù)鄉(xiāng)村振興、寄遞物流、金融業(yè)務(wù)、市場監(jiān)管等方面，開展多點、多面、多
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；三是聚焦“智能精準”抓落實，采數(shù)環(huán)節(jié)蓄積數(shù)據(jù)資源，資源整合強化監(jiān)管協(xié)同，許可便民推動管服融合，基礎(chǔ)達標提升管理能力；四是
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的種植田塊，完成煙田與合同綁定。至此，全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺第一個煙葉種植合同與煙田綁定在福建煙區(qū)完成。2023年11月，根據(jù)煙田數(shù)據(jù)整合匯交工作要求
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，他們積極發(fā)展千畝煙稻示范片，協(xié)助建立起村級資產(chǎn)利用土地流轉(zhuǎn)平臺，采用集中流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃的土地流轉(zhuǎn)模式，加大土地資源流轉(zhuǎn)整合力度，
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;合理調(diào)整品牌訂購量、整合品牌維度、突出重點品牌，幫助零售客戶挖掘消費新市場、新熱點，不斷提升客戶盈利水平。
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開展情況、亮點工作以及2024年統(tǒng)籌工作規(guī)劃相關(guān)情況。延安卷煙廠要求，要高度重視、扎實履職，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，廠工會要帶領(lǐng)聯(lián)盟牽頭成員，統(tǒng)籌好
