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”“循環(huán)化”“整合化”綠色模式，降低塑膜厚度、擴(kuò)大打孔薄膜使用范圍，積極謀劃推進(jìn)塑膜回收。持續(xù)開(kāi)展送貨線路優(yōu)化，全面推行“無(wú)紙化”簽收，積極引入新能源
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產(chǎn)量預(yù)測(cè)預(yù)估，運(yùn)用合同調(diào)整合理調(diào)控計(jì)劃分布和執(zhí)行，確保產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。四是要從嚴(yán)規(guī)范、重拳治理，加強(qiáng)遵規(guī)守矩和健康發(fā)展，不斷強(qiáng)化“守法、遵規(guī)
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；持續(xù)做好準(zhǔn)時(shí)制配送，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力引導(dǎo)物流資源整合，實(shí)現(xiàn)貫穿倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨等全流程的柔性生產(chǎn)和精準(zhǔn)管控，切實(shí)推動(dòng)物流配送新模式落地見(jiàn)效。
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。在打假打私方面，臺(tái)州市煙草專賣局聚焦“海上、網(wǎng)上、本地”三大戰(zhàn)場(chǎng)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)情報(bào)的整合、分析、研判，提升數(shù)字核心打擊能力，上半年查處假私煙案件
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機(jī)構(gòu)，精心展覽管黨治黨成效，激發(fā)黨員干部踐行初心使命，奮力勇毅前行。凝聚合力，激發(fā)全員活力。整合資源，優(yōu)化設(shè)施，豐富內(nèi)容
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;2022年，中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司以“五個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”整合國(guó)產(chǎn)卷接包裝煙機(jī)設(shè)備智能管理系統(tǒng)，為用戶提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)放式開(kāi)發(fā)和管理平臺(tái)。通過(guò)“設(shè)備全生命周期管理、設(shè)備性能
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、楚相、南霸天、蓮天寺、花枝俏、合葉、紅沙河、龍松等牌號(hào)香煙。2001年，因煙草產(chǎn)業(yè)整合等原因，淮濱卷煙廠政策性關(guān)閉。但是，該廠生產(chǎn)的“烏龍”牌香煙
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回收率；加強(qiáng)運(yùn)力資源整合，提高運(yùn)輸滿載率，減少空載和運(yùn)力浪費(fèi)。技術(shù)節(jié)能，減少能源消耗。他們強(qiáng)化材料配盤(pán)區(qū)溫濕度管控，通過(guò)建立管理細(xì)則
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了當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)的汗水與智慧。春風(fēng)吹大地，催生萬(wàn)物長(zhǎng)。宣威市尚營(yíng)種植專業(yè)合作社在烤煙移栽大忙季節(jié)，積極整合人力、物力資源，每天堅(jiān)持服務(wù)烤煙抗旱移栽工作。從4月初以來(lái)
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建立“點(diǎn)線面”相結(jié)合的卷煙市場(chǎng)信息采集網(wǎng)絡(luò)，并探索與商業(yè)企業(yè)智能終端系統(tǒng)對(duì)接，積極吸收和整合海量消費(fèi)數(shù)據(jù)。另一方面，他們通過(guò)開(kāi)展消費(fèi)行為調(diào)查等，
