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，他們日常的工作主要是拜訪客戶，從交通方式又可分為步行和開車兩種，這就開車的客戶經(jīng)理可以與駕駛員一道進(jìn)行培訓(xùn)，不開車的客戶經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容主要是交通法規(guī)中
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;數(shù)據(jù)報表對營銷人員做日常工作分析和為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)起著至關(guān)重要的作用。由于全區(qū)統(tǒng)一使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的時間早，涉及應(yīng)用面廣，缺乏針對性，因此系統(tǒng)中的報表
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的QC診斷師、六西格瑪綠帶及黑帶專業(yè)人才數(shù)量達(dá)300余人?！斑@套體系讓創(chuàng)新不再是少數(shù)人的專利，而是人人可為、時時可為的日常工作?！痹搹S創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)人陶曉紅深有感觸地說。機(jī)制創(chuàng)新
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不大，現(xiàn)在明白了，家庭是廉潔的第一道防線，我們一定守好這道關(guān)。”下一步，柴桑區(qū)煙草將持續(xù)深化廉政教育，將其深度融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。通過定期
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技能攻關(guān)、技藝傳承、教育培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣為主要任務(wù)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“濰煙智慧物流”創(chuàng)新工作室成員注重從日常工作的細(xì)微處著手，把工作中遇到的問題作為破題攻關(guān)
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——從“人走燈滅”的智能感應(yīng)燈，到標(biāo)識明確的分類垃圾桶，從空調(diào)分級使用管理規(guī)定，到票據(jù)全電子化處理，不斷深挖日常工作場景中的可改善點
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構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。部門安全員：知識賦能筑牢思想防線作為安全管理的神經(jīng)末梢，安全員將安全教育融入日常工作。他們詳細(xì)講解安全知識，分享近期
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的日常工作，大家從 “要我安全” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安全”，安全事故發(fā)生率顯著降低。以“物”為盾御風(fēng)險，固基強(qiáng)本能守安“以前罰沒煙存放倉庫的設(shè)施不夠完善，
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，有效降低租店投資風(fēng)險；科學(xué)劃分辦證大廳不同功能區(qū)域，不斷完善滿足群眾辦事需求的便民服務(wù)設(shè)施；結(jié)合市場走訪、普法宣傳等日常工作，為老年人
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日常工作的縮影。日常市場檢查過程中，柴桑區(qū)煙草專賣執(zhí)法人員打破傳統(tǒng)監(jiān)管模式的局限，將普法宣傳深度融入監(jiān)管全程。每一次入戶檢查，都是一次面對面的政策法規(guī)課堂
