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;內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作取得了階段性的成果，但在開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的實(shí)踐中，日益暴露出的制度不全，保障不力，機(jī)制不活等諸多問(wèn)題，
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，這是店主所犯的第二個(gè)錯(cuò)誤。就因?yàn)榈曛鬟@第二個(gè)錯(cuò)誤暴露的非常明顯，反而緊接著出現(xiàn)了顧客的第三個(gè)精明。
顧客的第三個(gè)精明是：直點(diǎn)店主軟肋。顧客聽(tīng)到店主推薦以后
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原來(lái)是路過(guò)下班的行人。這位好心人透過(guò)店門外的窗玻璃看見(jiàn)里面七零八亂，便試圖敲門詢問(wèn)情況。哪知一看里面站著幾個(gè)拿刀的青年，嚇得拔腿就跑。歹徒們發(fā)現(xiàn)被暴露了，便帶上
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體系；軟件系統(tǒng)在建設(shè)中逐步優(yōu)化；信息化管理已實(shí)現(xiàn)制度化。永興煙草信息化管理的消極因素也暴露了縣級(jí)煙草“四大軟肋”：硬件設(shè)備陳舊，品牌眾多
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競(jìng)爭(zhēng)力，卻仍然掩蓋不了效益競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題，“大而不強(qiáng)”、規(guī)模與效益發(fā)展不均衡等規(guī)模主導(dǎo)型品牌最容易暴露出的問(wèn)題同樣存在于“紅河”這個(gè)規(guī)模主導(dǎo)型品牌身上。正基于此，
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不到位。串貨現(xiàn)象的存在同時(shí)也暴露了在市場(chǎng)監(jiān)管方面的薄弱環(huán)節(jié)，注重大要案的查處，輕視市場(chǎng)監(jiān)管，注重假冒卷煙的查處，輕視串貨卷煙的查處，
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%提高到49.2%，年均增長(zhǎng)2.52個(gè)百分點(diǎn)。然而，在卷煙品牌實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展的背后，同樣暴露出一些問(wèn)題，如品牌數(shù)量仍然偏多，品牌
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處理游客被打事件，樹(shù)立了良好形象，被稱為漂亮的危機(jī)公關(guān)。
老煙斗：其實(shí)面對(duì)投訴不要怕，問(wèn)題暴露了，咱們及時(shí)處理，
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；三是高結(jié)構(gòu)新品普遍表現(xiàn)欠佳，雖然初看“眼前一亮、耳目一新”，但多數(shù)“曇花一現(xiàn)、歸于平庸”。
??? 這些問(wèn)題的存在，暴露出了很多品牌決策
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中暴露出了問(wèn)題，就全盤否定MBA教育對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，MBA在中國(guó)功大于過(guò)。
管理知識(shí)的傳播
MBA作為一門管理學(xué)科，19世紀(jì)末在美國(guó)
