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點(diǎn),對(duì)宣傳促銷(xiāo)、大客戶管理、貨源分配等進(jìn)行逐一核查;另一方面就巡查整改要求進(jìn)行分解落實(shí),舉一反三,主動(dòng)銜接,明確責(zé)任,
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,一天一村,對(duì)6個(gè)栽煙村委會(huì)樣板地塊、零星地塊進(jìn)行逐一核查。
二是重清點(diǎn)過(guò)程。清塘點(diǎn)棵工作采取逐村、逐組、逐戶、逐地塊開(kāi)展,煙站職工手機(jī)均下載安裝GPS測(cè)量應(yīng)用軟件
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籽種的情況;二是問(wèn)。詢問(wèn)煙站工作人員、育苗業(yè)主和走訪煙農(nóng),了解育苗、物資發(fā)放、合同預(yù)簽等工作開(kāi)展情況;三是核。實(shí)地查看育苗情況,清點(diǎn)、核查育苗棚
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,方便群眾監(jiān)督。
五是嚴(yán)密監(jiān)督公示,確保及時(shí)反饋。公示煙葉種植合同主管單位聯(lián)系電話,接到舉報(bào),及時(shí)核查,能及時(shí)答復(fù)、解釋
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客戶實(shí)地核查資料采集要求,做好填寫(xiě)實(shí)地調(diào)查表和收集備案材料,提高錄入系統(tǒng)的效率,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)推送相關(guān)數(shù)據(jù)。三是提升內(nèi)管人員的查找異常線索方法和實(shí)地調(diào)查核實(shí)方法。從
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,明確管理目標(biāo),完善監(jiān)管檔案,采取詢問(wèn)、核查等手段,提高監(jiān)管對(duì)象的針對(duì)性,健全農(nóng)村卷煙市場(chǎng)監(jiān)管體系。
四是加強(qiáng)協(xié)作。加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)部
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大時(shí)導(dǎo)致的卷煙低價(jià)銷(xiāo)售及外流行為的發(fā)生。同時(shí)充分發(fā)揮好內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)“三員”之間的溝通,時(shí)時(shí)關(guān)注異??蛻魟?dòng)態(tài),通過(guò)事前預(yù)防、事中核查、事后監(jiān)管等措施
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預(yù)警,通過(guò)實(shí)地走訪、跟蹤調(diào)查、突擊檢查等方法,加大對(duì)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力不符、重點(diǎn)品牌突增等預(yù)警信息的核查力度,切實(shí)防范卷煙大規(guī)模外流問(wèn)題的發(fā)生。
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實(shí)地核查結(jié)合等方式,掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)客戶進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,堅(jiān)決遏制真煙非法流通,確保卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
三是加強(qiáng)監(jiān)查快遞
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治理。
一、明確要求,強(qiáng)化對(duì)金圣涉案卷煙的監(jiān)管。對(duì)凡涉及金圣卷煙的案件必須逐一核查,特別是對(duì)涉及查處20條以上(含20條)的金圣卷煙案件