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的出現(xiàn)、社會的熱議,其根源絕不是因?yàn)槊襟w的報(bào)道,而是因?yàn)檫@些問題本身就是客觀存在的,媒體在此只充當(dāng)催化劑的作用。如果企業(yè)本身潔身自好,無“蛛絲馬跡
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有一定特定淵源,并不定純粹的“拉郎配”,是建立在相同的品牌根源上,是建立在相似的品牌文化基礎(chǔ)上。廣東“雙喜”與上?!凹t雙喜”這2個(gè)重點(diǎn)品牌本來都是由創(chuàng)牌于
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,理解客戶
俗話說“世上沒有無緣無故的恨”,零售客戶沖你發(fā)脾氣,耍性子,不會沒有根源和誘因,更不會莫名其妙地拿你當(dāng)“出氣筒
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;把卷煙市場存在的主要問題,歸結(jié)為“思想認(rèn)識上的制約”、“利益分配上的制約”、“品牌結(jié)構(gòu)上的制約”三個(gè)大的方面,從地方政府、中央稅收分配體制、煙草行業(yè)自身去剖析根源
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30日,農(nóng)歷九月初九,地處邊陲一隅的云南昆明由蔡鍔、李根源、唐繼堯等人領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)“辛亥革命”、實(shí)行共和的“重九起義”,推翻了清王朝在云南的最后統(tǒng)治,
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和你非常類似的煩惱其實(shí)根源都是一樣的,那就是市場上越不緊缺的商品,越難賺到銀子。既然說到砸價(jià),當(dāng)然還要提上那些狠心的茶葉店,那些專業(yè)做茶葉的小店
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;馬鞍山煙草的零售終端管理系統(tǒng)是怎樣克服的?
(二)產(chǎn)生差距的根源
記者走進(jìn)嘉苑便利店時(shí),李先平正熟練地按著計(jì)算器??腿速I了一箱方便面
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同行心中疑惑,煩惱的根源是一筆生意上門,錯(cuò)過了那么久還念念不忘,一筆沒有做成的大生意,被放棄了,是對是錯(cuò)?
這個(gè)
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根源上消除我縣卷煙串貨現(xiàn)象。
(三)提高品牌培育能力。不斷增加客戶上柜品牌的寬度,推薦適銷牌號,做好短缺貨源同價(jià)位新品宣傳工作,
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就是愛不釋手,反正就想找到問題的根源,反正就想胡侃上幾句,假如侃對了,那就請這位老師拿去,回頭自己好好琢磨一下,然后按