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工作與工作流程再造相結(jié)合，抓好制度梳理和流程再造，建立健全有效的制度管理長效機(jī)制，使監(jiān)管觸角延伸到各環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)無縫監(jiān)管。
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煙草在線大余消息 為進(jìn)一步穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項工作，江西大余縣局四個措施加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作：一是積極梳理內(nèi)管工作流程和制度，完善制度建設(shè)
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，運(yùn)用案件追溯法，梳理分析案件，對有價值線索加大追溯力度，提高辦案成功率。
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煙草在線淮陰消息 近期，江蘇淮陰煙草、公安兩部門聯(lián)合對以前查處的案件進(jìn)行認(rèn)真研究，分析梳理，深挖信息，由點查源、由線查網(wǎng)，
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，梳理以往發(fā)生禮品煙回收違法行為的卷煙零售戶和禮品回收店，進(jìn)行重點檢查監(jiān)管，同時加大對城鄉(xiāng)大戶、大型超市、名煙名酒店等重點區(qū)域的監(jiān)管和走訪頻次，防止
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記及心得記錄，各科（室）負(fù)責(zé)人要對上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神進(jìn)行透徹的領(lǐng)會，梳理出各自今年的工作目標(biāo)、思路和任務(wù)，
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，立足于行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，合理選擇標(biāo)桿，努力縮小與標(biāo)桿企業(yè)的差距。對梳理出來的差距和對標(biāo)工作中的不足，進(jìn)行表格化管理，細(xì)化分解對標(biāo)指標(biāo)
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破網(wǎng)、管控體系、內(nèi)管職能、隊伍建設(shè)、雙創(chuàng)建設(shè)、績效考核、依法行政、科技創(chuàng)新等諸方面談思路、暢想法、細(xì)措施、提建議。通過分類梳理、篩選歸納，共采納寶貴意見及合理化建議16條，
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地總結(jié)、梳理、提煉，對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織開展查漏補(bǔ)缺，對不完善的地方及時進(jìn)行整改。三是嚴(yán)格落實市委市政府的有關(guān)要求，加強(qiáng)督導(dǎo)、抓好落實
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良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)迎接新的工作。
三是安排部署節(jié)后各項工作。各部門要把元月份的工作進(jìn)行全面梳理，查找不足，同時對2012年的工作要有一個新的打算，
