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，以防火、防重大人員傷亡、防重大交通責(zé)任事故為重點，系統(tǒng)查找并徹底消除影響安全生產(chǎn)的隱患和問題。繼續(xù)開展“三個排查”集中行動，努力推進(jìn)矛盾排查常態(tài)化。
五是繼續(xù)
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公司專業(yè)技術(shù)人員配合實地講解，消除群眾顧慮。采取構(gòu)建“公司+農(nóng)戶”生產(chǎn)組織模式，配套各項優(yōu)惠政策加以科學(xué)引導(dǎo)。一是建立育苗基地，育苗基地建在忙丙鄉(xiāng)
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和具體工作責(zé)任人，逐人逐項進(jìn)行排查。
“抓溝通”，就是對排查出來的問題尤其是個別有思想情緒的，及時做好溝通交流，消除疑惑，
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考核制度，重點就以下工作進(jìn)行安排：
一、繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，對單位老化的線路全部更換并對辦公樓線路進(jìn)行全面整理，消除安全隱患?！? 二
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0.02～0.04g/百克盤紙的用量噴涂至卷煙盤紙表面，能夠消除國產(chǎn)盤紙帶來的對口腔和喉部的刺激，使產(chǎn)品的品質(zhì)和風(fēng)格特征與未更換盤紙之前的產(chǎn)品保持一致或有
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外部技術(shù)力量支持兩個渠道，根據(jù)質(zhì)量危險源的不同特點，綜合利用QC攻關(guān)，TnPM中的OPL一點課及OPS改善活動三種工具，達(dá)到消除或控制質(zhì)量危險源
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;抓好重點防范，消除安全隱患，實現(xiàn)全年安全無事故。
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和消除安全隱患，牢牢掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。
抓緊組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高安全生產(chǎn)能力。通過演練讓廣大干部職工進(jìn)一步熟悉應(yīng)急流程，明確各自職責(zé)；通過
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，并采取全面檢查與部門自查相結(jié)合的方式，努力做到全方位排查，消除各項隱患，保障節(jié)后工作順利開展。五是提醒員工注意安全健康。提醒員工杜絕酗酒及酒后駕駛
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煙草在線據(jù)重慶市煙草公司網(wǎng)站報道 為加強內(nèi)控制度建設(shè)，及時消除管理漏洞，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理行為，重慶開縣煙草專賣局（分公司）
