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，得到老同志們的由衷點(diǎn)贊。?近年來，在工廠黨政的統(tǒng)籌部署下，離退休管理科始終堅持用心用情為老同志服務(wù)。通過入戶走訪、慰問探望等方式，準(zhǔn)確掌握老同志個人
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跟進(jìn)客戶涉煙事項輔導(dǎo)，著力提升客戶自主辦煙能力。不斷完善“專銷合力”服務(wù)模式，為客戶提供“看得見、摸得著”的營銷服務(wù)，架起用心服務(wù)的“連心橋”，
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跟進(jìn)客戶涉煙事項輔導(dǎo)，著力提升客戶自主辦煙能力。不斷完善“專銷合力”服務(wù)模式，為客戶提供“看得見、摸得著”的營銷服務(wù)，架起用心服務(wù)的“連心橋”，
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，可借他山之石以攻玉，客戶拜訪方面要做到人到心到，不要僅僅為了達(dá)到考核目標(biāo)而走訪，而要用心與客戶溝通，想客戶之所想，急客戶之所
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠煙葉質(zhì)量總檢等均到場監(jiān)管，并運(yùn)用倒計時裝置、水分實(shí)時監(jiān)測、在線檢測等嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)參數(shù)，用心操作、精細(xì)加工、確保了“熊貓”品牌加工質(zhì)量。
本次復(fù)烤加工
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會議強(qiáng)調(diào)，要全面領(lǐng)會省局（公司）抓質(zhì)量、抓規(guī)范“兩個刻不容緩”的良苦用心，用更高的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的態(tài)度組織好、開展好煙葉收購
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;二要切實(shí)增強(qiáng)提高煙葉質(zhì)量的緊迫感、責(zé)任感和使命感，緊緊守住煙葉質(zhì)量“生命線”；三要認(rèn)真踐行“善待客戶就是善待自己”服務(wù)理念，用心用情服務(wù)好客戶；
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環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)報表；七是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全體員工將以嶄新的工作風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用心工作，懷揣一顆感恩的心做好每一件事。
收儲工作第一天
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）分管負(fù)責(zé)人明確了后期試驗的相關(guān)要求：一是要求各廠家互相借鑒學(xué)習(xí)，做到烘烤技術(shù)人員、設(shè)備技術(shù)員、服務(wù)指導(dǎo)員三個到位，做到真心試驗、用心烘烤、誠心
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服務(wù)質(zhì)量，要以服務(wù)煙農(nóng)為建設(shè)宗旨，用心把事做好，為煙農(nóng)減工增效；四是提高盈利能力，拓展多元化經(jīng)營，讓閑置時期的育苗工廠
