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遠(yuǎn)程操作處理系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的故障和問題，節(jié)約了故障處理時間，帶給零售客戶更好的現(xiàn)代卷煙零售終端信息系統(tǒng)使用體驗。同時將系統(tǒng)使用情況表通過客戶QQ和微信客戶交流群進(jìn)行定期通報
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。包括主體責(zé)任落實情況、紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)監(jiān)督及基礎(chǔ)工作開展情況、“三重一大”決策制度、中央“八項規(guī)定”和反對“四風(fēng)”等廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。對干部選拔任用情況、干部調(diào)整情況、干部試用期轉(zhuǎn)正情況、干部免職情況
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使用情況介紹》。ZL26C型細(xì)支濾棒成型機(jī)組通過在玉溪卷煙廠為期3天（每天7小時）的測試，設(shè)備運(yùn)行良好，有效作業(yè)率達(dá)98%。經(jīng)該廠檢驗部門抽檢
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卷煙經(jīng)營和物流建設(shè)工作，安排部署四季度卷煙經(jīng)營和物流建設(shè)重點(diǎn)工作。
會議期間，通報了吉林省“長白山”品牌經(jīng)營情況、全省下半年協(xié)議履約情況、全省省級營銷平臺推廣應(yīng)用情
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各單位黨組功能作用情況；查找問題，分析原因，明確下一步工作思路。
評議考核在每年四季度，省局（公司）黨組制訂
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家工業(yè)企業(yè)的代表與三明市公司共同研討2017年度煙葉工作。
會上，6家工業(yè)企業(yè)代表首先就近年煙葉卷煙市場、煙葉原料需求及三明市基地?zé)熑~使用情況進(jìn)行了反饋。工商雙方與會人員在對三明
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的使用情況，包括行業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)是否按照系統(tǒng)實施要求平穩(wěn)有效運(yùn)行；是否建立配套實物資產(chǎn)管理相關(guān)制度。
浙江省局（公司）要求：一是
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;二要切實增強(qiáng)提高煙葉質(zhì)量的緊迫感、責(zé)任感和使命感，緊緊守住煙葉質(zhì)量“生命線”；三要認(rèn)真踐行“善待客戶就是善待自己”服務(wù)理念，用心用情服務(wù)好客戶；
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;精準(zhǔn)測算資金需求量,千方百計實現(xiàn)貨幣資金的保值增值。
強(qiáng)化資產(chǎn)管理。加強(qiáng)資產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化資產(chǎn)的動態(tài)管理機(jī)制，全面掌握現(xiàn)有資產(chǎn)使用情況，優(yōu)化配置組合
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拜訪中解決客戶最實際的問題，逐步提升客戶服務(wù)能力和水平。
五是強(qiáng)化考核機(jī)制，激發(fā)工作活力。督察組加大日?？己肆Χ?#xff0c;對客戶經(jīng)理移動終端規(guī)范使用情況進(jìn)行重點(diǎn)
