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等重要工作的監(jiān)督管控，嚴(yán)防各類風(fēng)險、提升規(guī)范水平。
二要發(fā)揮審計的啄木鳥作用，促進(jìn)企業(yè)管理更加嚴(yán)格。要繼續(xù)鞏固企業(yè)規(guī)范管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)瑕疵
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方面的認(rèn)識，促進(jìn)工藝技術(shù)人員善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題的能力，增強(qiáng)精細(xì)加工意識和管控水平，在推進(jìn)工藝創(chuàng)新上有所求突破，為卷煙加工
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原始數(shù)據(jù)采集、BOM與工藝標(biāo)準(zhǔn)管控、離線質(zhì)檢數(shù)據(jù)錄入、質(zhì)檢室離線設(shè)備自動采集等功能的優(yōu)化測試。同時，項目組組織實(shí)施方在車間跟班培訓(xùn)相關(guān)崗位人員，切實(shí)保證初烤煙開烤時系統(tǒng)主
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落到實(shí)處，以宜春、撫州的典型案例為戒，認(rèn)識到觸碰紅線的嚴(yán)重后果。
二是管控大戶。將“打大戶”的工作列為后階段重點(diǎn)工作，通過營銷、專賣兩條線摸排轄區(qū)大戶
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服務(wù)到位、管控協(xié)調(diào)到位、制度落實(shí)到位”的六精四到位總體要求，推動財務(wù)管理水平不斷提升。一是深入挖掘降本增效潛力，持續(xù)拓展財務(wù)管理內(nèi)涵；二是優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)管控體系
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造工程精神，技術(shù)中心制定并下發(fā)“人工片煙挑選管控技術(shù)”標(biāo)準(zhǔn)，對煙葉的挑選場地、挑選環(huán)境、挑選檢查和監(jiān)督，選成品的驗收流程等做了相關(guān)要求，細(xì)化高檔
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和嚴(yán)控合同紅線的整體要求，清流分公司做好“三個嚴(yán)格”加強(qiáng)煙苗管控工作。
一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)育苗物資，各煙草站要嚴(yán)格按照縣公司下達(dá)的種植計劃和指導(dǎo)種植面積，
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進(jìn)一步降低細(xì)支煙條煙缺包缺陷品流入成品環(huán)節(jié)的幾率。
過去，遵義卷煙廠條煙缺包檢測主要由CT負(fù)壓、CV光子缺包檢測構(gòu)成過程質(zhì)量技防管控防線。然而，較普支煙小盒而言
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，了解卷煙生產(chǎn)流程、質(zhì)量管控、新產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)文化建設(shè)等情況。
座談會上，涪陵卷煙廠介紹了工廠在煙葉養(yǎng)護(hù)、智能化生產(chǎn)、現(xiàn)場智能管控、卷煙工藝特色、“天子專線”等方面
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，促進(jìn)信息化工作效率和服務(wù)水平提高，夯實(shí)信息化工作基礎(chǔ)。
二是注重信息系統(tǒng)安全管控。從人員管理、設(shè)備管理、信息技術(shù)產(chǎn)品使用管理等方面出發(fā)，進(jìn)一步順暢信息系統(tǒng)
