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+表+數(shù)”動態(tài)管理模式，對煙葉生產(chǎn)進行全鏈條、全流程監(jiān)管。煙技員操作云南省“煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺”軟件（9月20日攝）。郭子瑜 攝相關(guān)負責人介紹
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;創(chuàng)新融合“數(shù)字+網(wǎng)格”服務管理模式。通過信息共享、信息反饋、信息回訪，實現(xiàn)所（站）數(shù)字化、管服智能化和派單作業(yè)化的“三信三化”模式對轄區(qū)卷煙零售客戶
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，全新零售風生水起加盟品牌，緊跟潮流。梁旗引進了云POS聚合支付智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)了“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”融為一體的店鋪管理模式。店鋪經(jīng)營效率大幅提升
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三級烘烤組織管理模式，找短板補弱項，完善技術(shù)指導、烘烤管理及督查考核體系，層層分解目標任務，制定工作推進計劃，確保為有序推進烘烤
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;努力給未成年人營造一個安全、舒適、和諧的校園周邊環(huán)境。近年來，秭歸煙草對校園周邊客戶探索實行“準入限制+重點監(jiān)管”的管理模式，加強對校園周邊零售戶的重點治理。在
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?！眱?yōu)化在線化流程 整改反饋實時化發(fā)現(xiàn)問題整改問題，安全管理閉環(huán)運作。為讓這套安全管理模式真正發(fā)揮效用，蕭山區(qū)煙草專賣局（分公司）對問題流轉(zhuǎn)處置形式
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計量自動采集點實時遠程監(jiān)控各類能源的消耗情況；啟用綠色智能照明系統(tǒng)和樓宇空調(diào)控制系統(tǒng)，通過應用集成技術(shù)，實現(xiàn)智能化、集中化、扁平化的管理模式，
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，烘烤質(zhì)量好，服務也好，再也不用到處去找烤房了。烘烤中煙葉變黃干燥情況觀察分析。李鑫 攝“幫拳法”盡心服務體現(xiàn)責任擔當“李銀春”烘烤團隊的“集中統(tǒng)一”承包管理模式
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工作室，優(yōu)化重塑“項目+團隊+人才”協(xié)同管理模式，并基于數(shù)字平臺搭建青年創(chuàng)新平臺，推進實現(xiàn)科技項目、QC課題、創(chuàng)客大賽、微視頻制作等創(chuàng)新工作發(fā)布、承接、評價及
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管理、科技自立課題管理、科研委外合作管理模式，初步建立了全生命周期項目管理機制，賦予科研人員更大的技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費預算調(diào)整權(quán)，促進了科技創(chuàng)新效率和質(zhì)量提升
