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。圍繞“零缺陷”目標(biāo)下的“四精四無”工作要求，充分體現(xiàn)了煙印公司走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，堅持“精益制造”、“精細(xì)管理”、“精心服務(wù)”、“精準(zhǔn)執(zhí)行”的質(zhì)量理念。
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制定詳細(xì)的技術(shù)年審工作方案，從技術(shù)年審試卷起草到生產(chǎn)保障再到員工參加技術(shù)年審考試時間安排，各環(huán)節(jié)精心策劃組織，全力保障生產(chǎn)正常運(yùn)行的同時順利完成公司技術(shù)年審工作
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了2011年共同實驗濾棒樣品的制作任務(wù)，公司技術(shù)研發(fā)（營銷）中心高度重視，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個方面全面考慮，精心組織策劃此次濾棒
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各在研項目進(jìn)度，確保各項目年度任務(wù)圓滿完成；二是集中力量，精心組織，抓緊啟動行業(yè)2011年度第二批標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目，為項目順利實施打下
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170多名管理、技術(shù)人員分享管理經(jīng)驗，探討管理方法。
在200多頁精心準(zhǔn)備的課件中，孫桂泉根據(jù)自己多年的所學(xué)、所思、所識，從管理是什么、管理的本質(zhì)是什么
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負(fù)責(zé)人高度重視、精心準(zhǔn)備，對照2010年全年工作計劃和目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)了各項工作完成情況，查找工作中存在的問題和不足，提出了2011年工作思路
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股份有限公司授課老師用精心編制的思維導(dǎo)圖，向參培人員講解了上線功能與上線切換方案安排、系統(tǒng)登錄與常見功能搜索收藏、年度預(yù)算編制操作與流程、年度預(yù)算編制審批與流程等內(nèi)容。課堂講授結(jié)束后
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局（分公司）精心設(shè)計了調(diào)查問卷，調(diào)研內(nèi)容涉及煙葉生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)投入政策、專業(yè)化服務(wù)、煙葉收購管理、基礎(chǔ)設(shè)施保障等方面內(nèi)容，以便更好地吸收借鑒基層
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進(jìn)行全程跟蹤登記，督促營銷人員不斷增強(qiáng)服務(wù)意識。二是精心研判督落實。按月梳理客戶滿意度調(diào)查反饋的意見建議，即時召集營銷例會，集合相關(guān)一線人員進(jìn)行分析研判
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局（分公司）精心設(shè)計了調(diào)查問卷，調(diào)研內(nèi)容涉及煙葉生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)投入政策、專業(yè)化服務(wù)、煙葉收購管理、基礎(chǔ)設(shè)施保障等方面內(nèi)容，以便更好地吸收借鑒基層
