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中的人力資源狀況，公司的經(jīng)營情況。利用這些信息幫助青年員工樹立起集體榮譽(yù)感和自豪感，更好的協(xié)調(diào)個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。三要不拘一格選拔年輕干部。企業(yè)要進(jìn)一步解放思想、更新
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價值的自豪感，為企業(yè)做貢獻(xiàn)的成就感，贏的尊重的榮譽(yù)感。
要轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)，增強(qiáng)落實科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行力。要著眼于提高管理人員的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化
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，我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊，有最好的同事
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驚人，所取得的成就更是喜人，煙草事業(yè)的進(jìn)步可歌可泣，這既讓從事過煙草工作的老同志感到驕傲和自豪，又讓年輕的煙草人感到榮幸和高興。請聽河南省社旗縣
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，可他卻一直珍藏著?！懊恳粡埣埳隙加幸粋€人的留言，而每個人的留言里都藏著故事，藏著回憶。”鄧?yán)?em class="term">自豪地說。
打開留言本，一句句誠摯的話語讓人感到格外
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為自豪。雖然蘇煙、藍(lán)軟芙蓉王在中華的主流價位重疊，也是與中華完全不同的風(fēng)格，謀取一定的市場份額。經(jīng)過這么多年的耕耘，這些價位，中華也是絕對的強(qiáng)勢
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有自豪感。其次，營造員工成長，成才的氛圍和環(huán)境，幫助員工實現(xiàn)自我價值和人生追求，促使員工在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)中實現(xiàn)人生目標(biāo)。第三，
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，小日子過得紅紅火火，賣煙的生意順順當(dāng)當(dāng)，非常開心。可以自豪地說，“當(dāng)初我選擇的賣煙路十分正確，是賣煙讓我擺脫了貧困，
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中途與夫人用了兩個小時去吃晚餐，隨后帶領(lǐng)委員會成員進(jìn)入首相府大廳左側(cè)的一個小前廳，自豪地展示他最新的雪茄收藏品。
鮑爾弗勛爵（當(dāng)時擔(dān)任空軍政務(wù)次官
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地回顧總結(jié)了30年煙草行業(yè)一路拼搏、一路創(chuàng)新、一路奉獻(xiàn)不平凡改革發(fā)展歷程，充分表達(dá)了對行業(yè)取得今天輝煌成就的驕傲和自豪之情。他們建議，全行業(yè)要增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識
